Ранний опыт государственного строительства большевиков и Конституция РСФСР 1918 года    7   23576  | Официальные извинения    968   98465  | Становление корпоративизма в современной России. Угрозы и возможности    236   79930 

ВРАГ У ВОРОТ… КТО?

Те, кто надел на глаза шоры, должны помнить,

что в комплект входят еще узда и кнут

Е. Ленц

Казалось бы, ответ на вопрос ясен. Враг – это «американцы», «янки», «пиндосы» и т.п. Однако, в действительности, все сложнее и одновременно проще. Любой человек воспринимает мир и действует, используя семантические или концептуальные «решетки», в значительной мере руководствуясь имеющимися у него априорными представлениями о сути происходящих событий[1]. По этой причине де-факто люди существуют не в огромном, разнообразным мире, а в своеобразных «тоннелях реальности». Об этом много и хорошо писали В. Аршинов, В. Лепский и С. Переслегин[2]. Главное понимать, что огромный мир и персональный или групповой тоннель реальности – это, как в старину говорили в Одессе, «две большие разницы». Или, по словам великого Филиппа Дика, «реальность – это вещь, которая продолжает существовать даже тогда, когда ты перестаешь в нее верить». Именно поэтому, находясь в де-факто критической ситуации, жизненно необходимо как можно скорее высочить из собственного «тоннеля», пока в нем не забрезжил яркий свет приближающегося встречного поезда.

Главными «тоннелестроителями» всегда были и будут семья, школа и университет. Например, в советских школах замечательно учили географии: почти каждый советский школьник мог за несколько секунд найти на карте столицу Гвинеи или Бутана. Но сегодня, когда эти школьники давно уже подросли и стали серьезными дядями – российскими политиками, аналитиками и т.п., – они продолжают мыслить в географическом тоннеле. Поэтому любимицей российского политикума, аналитики и СМИ – от интеллектуальных до «желтых», – остается геополитика, а еще лучше геостратегия.

Друзья, враги, союзники и угрозы продолжают восприниматься исключительно в масштабе географической карты, в перекрестье параллелей и меридианов. Между тем, если не заниматься одеванием короля, можно в определенной мере согласиться с Максимом Шевченко, полагающим, что «… государство в современном мире – достаточно условная вещь, поскольку государство является просто территорией, которая контролируется определенной группой бюрократии. И статус того или иного государства зависит от того, признается ли данная группа бюрократии на этой территории так называемым мировым центром силы». В этих словах присутствует определенное преувеличение, однако, главное – насущная необходимость преодоления геоцентризма в реальной политике, – схвачено верно. О том же, строго говоря, в свое время писал и В. Пелевин: «А что касается пути, по которому пойдет дальше Россия, то непонятно, как и куда символическое понятие может пойти по абстрактному».

В динамичном, неопределенном, нелинейном мире, полном «черных лебедей» и «волшебных драконов», жить в унаследованных от прошлого «тоннелях реальности» становится все сложнее. В стране и в мире в последние десятилетия произошла, по глубокому замечанию профессора В. Бурова, когнитивная катастрофа, сложилась ситуация, когда «человек или группа по психологическим причинам, из-за неверных когнитивных и нейрокогнитивных стратегий, не могут воспользоваться имеющимся знанием для постановки и решения сложных задач в осуществляемых ими выборах, и идут на редукцию системных уровней к доступным им низшим, более простым уровням. Дефицит и измельчание когнитивных ресурсов приводит к тому, что решаются только малоресурсные задачи, а сложные вопросы не рассматриваются или рассматриваются в катастрофически редуцированных контекстах, когда игнорируется сложность и выбираются самые простые, пускай неверные решения тяжелых проблем»[3].

В свою очередь, когнитивная катастрофа ведет к трагическим политическим ошибкам, экономическиам кризисам и даже военным конфликтам. Для того, чтобы избежать трагедии, необходимо опереться на прочную почву обыденных фактов. В нашем случае: для того, чтобы определить конкретного врага из числа стоящих у ворот, желательно распознать всех до единого персонажей, скопившихся у входа в осажденную крепость.

Тот факт, что в современном мире господствует паукратия (от лат. pauci – «немногие») вполне очевиден. И – тем не менее. Убедительнейшие экономические доказательства этому собрал и представил на суд общественности Т. Пикетти в самой популярной экономической книге прошлого года – «Капитал XXI века»[4]; со сжатым перечнем доказательств можно ознакомиться в русскоязычном дайджесте[5]. Убедительную политическую и социальную фактуру в пользу этого же вывода собрал в своем бестселлере нью-йоркский профессор Брюс Буэно Де Мескита, которого в Америке называют «Нострадамусом ЦРУ». Вот уже более 10 лет он консультирует Совет Национальной Безопасности, ЦРУ и Разведывательное управление Министерства обороны США (DIA) относительно перспектив развития возникающих в мире конфликтов. Поскольку точность его задокументированных прогнозов составила с периода 2002 года 87 процентов, то очевидно, что упоминая о паукратии, профессор знает, что говорит. В другом своем бестселлере – «Игры предсказателя»[6], – он обратил внимание читателя на тенденцию перехода от электората к селекторату, т.е. к выбору, осуществляемому теми немногими, которые участвуют в реальном выборе исторической динамики и руководства страны. В более поздней книге «Справочник для диктатора»[7], Б. Буэно де Мискита пошел дальше и сформулировал тенденцию перехода от селектората к доминату, т.е. к системе частично принудительного, частично добровольного отсечения подавляющей части общества от власти и сосредоточению ее у определенных, в том числе наднациональных, группировок. Между ними складываются подвижные иерархо-сетевые отношения – или гетерархии[8], отсюда и название.

Представленных в этих и других книгах неопровержимых фактов вполне достаточно для того, чтобы ограничить поиск друзей, врагов, союзников и противников, к тому же сменяющих как в калейдоскопе друг друга, глобальным доминатом, субдоминатами и квазидоминатами. К последним относятся структуры, функционально стремящиеся выполнять роль домината, но в силу конкретных исторических обстоятельств являющихся не субъектами, а объектами, или в лучшем случае, субъектами с крайне ограниченной исторической волей.

На сегодняшний день сложились два основные направления, анализирующие господствующие структуры. Одно из них связано с привычным нам классовым подходом, другое представлено многочисленными школами и течениями элитологии. Едва ли не лучшее не только в России, но и в мире изложение положения дел в этой сфере, столь волнующей практикующих политиков, размышляющих экспертов и любопытствующих читателей, представлено в работе «Эволюция элиты» С. Бухарина и С. Малкова[9]. Выводы последних свидетельствуют о том, что оба обозначенные выше направления в той или иной степени методологически ограничены, поскольку осуществляют классификацию по различного рода произвольным критериям.

Решая прагматическую задачу, связанную с распознаванием врагов и выяснением, в конечном счете, вопроса о том, хочет ли Америка распада России, хотят ли этого все ключевые паттерны домината или нет, необходимо до блеска отточить смысловой инструментарий. Следует максимально задействовать здравый смысл и большое число наработок замечательных российских и не менее выдающихся зарубежных исследователей. И в первую очередь – теорию деятельности, основные принципы которой были сформулированы отечественными учеными, такими, как Эвальд Ильенков[10], Алексей Леонтьев[11], Георгий Щедровицкий[12] и нек. др.

При этом, особое значение для доминатного анализа имеют работы выдающегося российского психолога и мыслителя А. В. Брушлинского[13]. Последний справедливо полагал, что человеческая деятельность едина, и что лишь исследователи разделяют ее на предметы отдельных наук или практик. Он разработал и с успехом применил уникальную методологию, учитывающую текучесть и пластичность понятий и терминов, используемых при анализе деятельности. К сожалению, в 2002 году А. В. Брушлинский был убит, а его архив частично похищен. И это далеко не единичный пример трагической гибели российских ученых, занимавшихся анализом деятельности, сложности и латентных процессов. Буквально через год после этого внезапно и загадочно умер выдающийся мыслитель и психотехнолог В. И. Смирнов, а еще через год насильственной смертью погиб их друг, знаменитый советский востоковед, разведчик, исследователь латентных структур и друг Л. Ларуша – Г. Бондаревский.

Приложение теории и инструментария деятельности к общественным процессам требует отказа от ряда господствующих догм. Прежде всего, это касается механистического детерминизма и догматического марксизма с их первенством производительных сил над производственными отношениями, базиса над надстройкой, признанием только однонаправленных причинно-следственных связей, линейного прогресса и т.п.

Человеческая деятельность, независимо от ее масштабов, предстает как сложный, вероятностный и неоднозначный процесс. На системном уровне теорию и методологию сложных процессов в России блистательно развивали С. Курдюмов и Е. Князева[14], А.Назаретьян[15] и др. Кроме того, необходимый и во многих отношениях достаточный инструментарий практического анализа сложных процессов, характеризующихся кольцевой причинностью и т.п., создали академик П. К. Анохин и его ученик профессор А. В. Судаков[16], и, конечно же, безвременно ушедший из жизни гениальный психолог и методолог Н. Носов[17]. Математический аппарат, необходимый для анализа сложных процессов, включая межэлитный анализ развивает невидимый колледж, образовавшийся вокруг семинара по прикладной математике под руководством Г. Малинецкого[18].

Применительно к общественным процессам, базовый подход и инструментарий использования теории вероятностных, изменчивых процессов заложил Антонио Грамши в своих «Тюремных тетрадях»[19]. В СССР несколько иной вариант подхода и инструментария, также лежащий в рамках школы сложности, предложил явно неоцененный современниками выдающийся советский обществовед К. В. Крылов[20]. Наиболее же глубоко инструментарий анализа национальных и наднациональных элит и их взаимодействия в рамках рассматриваемого подхода разработал в своей пионерной книге «Колокола истории» и последующих работах А. И. Фурсов[21]. Наконец, своего рода образец использования инструментария анализа сложных нелинейных, вероятностных, многофакторно-детрерминированных процессов на глобальном уровне продемонстрировал М. Г. Делягин[22].

Представляется, что богатство мыслей, концептов, инструментария, разработанных отмеченными выше авторами вполне достаточно для самого скрупулезного анализа наиболее сложных процессов современности. Более того, по скромному мнению автора, на сегодняшний день нигде в мире не существует столь мощного аппарата, подходящего для осуществления сложной аналитики и прогностики. При должной шлифовке и экспериментальном применении он позволит коллективам, овладевшим этим смысловым инструментарием, получить по удачному выражению А. Фурсова, «устрашающее интеллектуальное превосходство».

Решая задачу анализа домината, необходимо определить своего рода точку сборки, базис для применения мощного инструментария, о котором шла речь выше. Коль скоро главная задача – это распознавание основных кластеров нынешней и будущей паукратии или глобального домината, нужно, прежде всего, определить критерий классификации или распознавания кластеров, причем этот критерий должен исходить не из положений абстрактной теории, а из реального опыта практики и повседневной действительности.

Любая деятельность предполагает предмет, процесс и результат, причем, эти три звена взаимно определяют друг друга: то, что для одного выступает как результат, для другого оказывается продуктом и т.п. Вполне очевидно, что в этой триаде наиболее определенными являются два ее члена – продукт и результат, которые, в конечном счете, представляют собой тождество. Любой человек в ответ на вопрос о том, что является главным для дела, ответит: ресурсы. Особенно, если под последними понимать не только продукты и результаты деятельности, но и собственно знания, умения, навыки, в том числе имплицитные, которые и реализуются через деятельность. Соответственно вполне логично положить в основу классификации паттернов паукратии тип располагаемого ресурса. Такой подход облегчается удивительной по глубине и инструментальным возможностям методологии деятельностно-ресурсного анализа, разработанной С. Кордонским[23].

Переходя непосредственно к стадии анализа, отметим, что наиболее ликвидным, универсальным и конвертируемым ресурсом несомненно являются деньги. Вполне понятно, что обладатели этого ресурса всегда входили в состав верхних страт, элиты, правящего класса, т.е. домината, самых различных обществ на протяжении всей человеческой истории.

Зачастую в определенных формациях происходило отождествление денег с капиталом, как самовозрастающей прибавочной стоимостью. Однако деньги как таковые существовали до капитализма, и будут существовать после него. Еще более важен тот факт, что деньги – это совершенно особый ресурс, тесно связанный со столь загадочной характеристикой, как время. Житейская мудрость ухватила эту связь и выразила в известной поговорке: «Время – деньги». Семантика народного языка даже в содержательно-прикладном плане оказывается зачастую на порядки богаче изощренных интеллектуальных построений.

В связи с этим целый ряд серьезных мыслителей, живших после К. Маркса и в той или иной степени разделяющих его подход, выводили природу денег не из обмена, а из более фундаментальных закономерностей, связанных с обязательной длительностью любой человеческой деятельности, ее протяженностью во времени. Например, Хаим Ф. Мински[24] связывал природу денег с обслуживанием воспроизводственного процесса, в котором между закупкой ресурсов и продажей, либо потреблением конечного продукта проходят не только дни и недели, но иногда месяцы и даже годы. Еще более радикально подошел к делу известный антрополог Д. Гребер[25]. Он привел множество доказательств того, что деньги появились не в результате обмена, а в целях обслуживания гораздо более фундаментальных отношений, связанных с долгом. Эти отношения выходят далеко за рамки собственно производственных отношений.

В разные эпохи и времена обладатели финансовых ресурсов назывались по-разному, играли различную роль, но неизменно входили в верхнюю, принимающую все основные решения, страту глобального домината и субдомината. В последние 30 лет обособленность, самодостаточность этой группы стала как никогда полной, понятной и прозрачной.

Фактически современный глобальный финансиализированный строй является средой доминирования финансистов – обладателей денежного ресурса. О причинах, характере и формах проявления этого процесса написаны блистательные работы, принадлежащие перу А. В. Бузгалина и А. И. Колганова[26], О. Григорьева[27] и К. Лапавитсаса[28]. Так или иначе, финансисты, или как их любовно называют на Западе и в России, банкстеры, представляют собой ведущую группу в гетерархии мирового домината. Впрочем, априори относить к непримиримым врагам и противникам какой-то паттерн лишь потому, что входящие в него индивиды богаче тебя, принадлежат к другой конфессии и т.п., было бы, по меньшей мере, опрометчиво. Финансы и финансисты, как убедительно показал нобелевский лауреат Р. Шиллер, вполне могут делать дело, полезное и для развивающихся обществ[29].

Вторая группа – это, без сомнения, «традиционные» капиталисты в знакомом нам индустриальном обществе. Это – группа, живущая за счет неоплаченного эксплуатируемого труда. К. Маркс не без основания полагал, что, строго говоря, финансисты могут существовать до и после капитализма, а вот классические капиталисты – нет. Прогноз Маркса блистательно подтвердился в XX веке. Ирония судьбы состояла в том, что правоверные марксисты не признали реальные процессы за сбывшиеся предвидения Маркса и обрушились с уничтожающей – а потому – бессмысленной, – критикой на проницательных западных ученых, скрупулезно изучивших и понявших суть явления.

По мере исчерпания капитализмом своих потенций, класс или сообщество капиталистов не как совокупный исторический субъект, а как вполне живые действующие люди, стали перемалываться жерновами финансиализации и все более заметно подразделяться на две группы – собственно финансистов, хозяев денег, а, соответственно, и денежной ренты в виде ссудного процента, дивидендов и т.п., и менеджеров. Последние, по сути, являлись хозяевами и держателями организационного ресурса. Обязательной характеристикой менеджера является его личное участие в деятельности, по своей сути он не рантье, а деятель.

Соответственно, исследователи, имевшие дело с огромными массивами первичного достоверного материала, и обладавшие непосредственным жизненным опытом, еще перед Второй мировой войной диагностировали этот процесс, определили внутреннюю суть менеджерства. Она состояла в собственности на организацию ресурсов и деятельности. Ведь менеджер – это управленец, что достаточно ясно показали уже А. Берли и М. Минз[30]. Сведя воедино огромный фактический материал, наработанный и осмысленный А. Берли и М. Мизном, с марксистской диалектикой и троцкистской убедительностью, А. Бернхайм диагностировал знаменитую «революцию менеджеров»[31] (забавно, что единственный русскоязычный перевод Бернхайма был осуществлен Народно-Трудовым Союзом в 1953 г. под названием «Диктатура директоров»[32]).

На близкие тенденции указал Дж. Гэлбрайт[33], а в наиболее полном и законченном виде концепция менеджерского сословия была изложена Г. Паркиным в книге «Третья революция»[34]. Любопытно, что последний полагает, что менеджеры являются своего рода ключевой группой профессионального общества, к которому двигался мир до того, пока до власти не дорвались финансисты, прикрывшиеся неолиберальными поступлатами. Более оттого, он утверждает, что «именно советский социализм в своем позднем варианте 70 – начала 80-х гг. был первым в мире обществом профессионалов».

Многие, даже глубокие исследователи полагают, что синонимом менеджерского сословия в его позднем капиталистическом обличье являются корпоратократы, и отчасти это верно: не случайно на этот факт указывают представители самых различных направлений – от либерально-консервативного Э. Райнерта[35] до радикального Д. Перкинса[36]. Однако частичное наложение множеств дает не тождество, а нечеткое множество. Если с математического языка перевести это замечание на язык повседневности, то получится, что не все менеджеры корпоратократы, но все корпоратократы – менеджеры (либо уж точно финансисты-рентополучатели).

Однако на богатых свет клином вовсе не сходится, в том числе – и в случает домината. Продолжая анализ, отметим, что в господствующие или доминирующие группы всегда входили не только богачи, но и вообще умные, энергичные и знающие, причем не обязательно обремененные и наделенные другими достоинствами, люди, чему существует множество подтверждений[37]. Этот факт неизменно фиксируется интеллектуалами, начиная от Платона и заканчивая Бардом и Зодерквистом[38]. В XX веке соответсвующий слой описывается понятием меритократия[39], т.е. власть достойных. Изучавшие этот феномен единодушно указывают на тот факт, что наиболее ценным, ключевым ресурсом являются не материальные предметы (машины, оборудование, недвижимость и т.п.) и даже не деньги, а информация и знание. И действительно, информация и знания, как правило, легко и выгодно конвертируются во все иные ресурсы.

Однако сам по себе ум не кормит даже в условиях господства информационных технологий. А потому стоит вспомнить, например, о некоторых идеях Й. Шумпетера[40], который впервые показал функциональную роль предпринимателя в воспроизводстве, исторической динамике и великой трансформации, о которой писал К. Поланьи[41]. Предприниматель Шумпетера – это носитель творческого начала, «умник», занятый практическим делом. Суть деятельности предпринимателя состоит в том, что он не просто управляет и организует уже готовые факторы производства (как менеджер), но и создает новую комбинацию, конструкцию, схему из уже имеющихся социальных, экономических, культурных и иных блоков, и за счет этой конструкции получает новый продукт или новую ценность. На Западе эти идеи были восприняты в первую очередь практиками, бизнесменами, инженерами, специалистами в области IT-технологий, и как не странно – военными и представителями разведывательного сообщества.

Как это ни удивительно, но наиболее глубоко идеи Й. Шумпетера были осмыслены и развиты отнюдь не в США или Европе, а в постсоветской России в 1990-е годы. Это развитие связано с деятельностью группы создателей, издателей и авторов хрестоматии «Иное» под руководством С. Б. Чернышева[42]. Впервые новый подход был прописан в манифесте «Новые транснациональные русские», подготовленной в начале 1990-х годов[43], наиболее же полное, развернутое его изложение содержится в более поздних книгах того же автора[44].

В самом конце прошлого века на идеи Шумпетера, в части – на его тезис об особой роли предпринимателей и носителей знания в структуре элит, – обратили внимание и на Западе. Помимо теории «нетократии» Барта и Зондерквиста, появились и другие концепции, в числе которых отметим выдвинутые одним из бывших главных аналитиков Агентства Национальной Безопасности США Д.Райсом[45] и ведущим экспертом и консультантом в сфере технологического предпринимательства в Америке M. Mаззукато[46].

В США и в Европе гораздо больше, чем понятие «нетократы», прижились термины типа «ботаники» и «гикономиксы». По характеру своей деятельности, отношению к действительности, образу жизни и т.п. те, к кому применяются эти наименования, чрезвычайно далеки от чаемого сторонниками меритократами образа гуру-брахманов и высоколобых серых кардиналов при действующих политиках, типа знаменитого доктора Ф. Линдемана у У. Черчилля. Гикономиксы представляют собой отдельный, уже, по сути, сформировавшийся паттерн, входящий в структуру мирового домината. Наиболее полный на сегодняшний день обзор генезиса гикономиксов в XX – начале XXI века и их отличительных чертах мы попытались дать в статье «Элитный парадокс»[47].

Как это ни парадоксально, но впервые сходные идеи появились не где-нибудь, а в России. В начале ХХ века известная революционерка, соратница В. И. Ленина, подруга Ж. Сореля и учительница Б. Муссолини – Анжелика Балабанова[48], – разработала учение о когнитариате. Она убеждала Б. Муссолини в том, что корпоративное государство может успешно существовать только в том случае, если оно будет скреплено предпринимательским сословием, объединенным с наиболее харизматичными и умными учеными, писателями, деятелями искусств и т.п. На итальянской почве, обильно политой кровью и потом футуризма, идеи когниториата оказались весьма востребованы. В последующем они были подхвачены и развиты А. Печчеи, А. Негри и М. Хардтом. Последние придумали и очень удачное обозначение для этого паттерна домината – коги. При этом сами они в размерности когнитариата и паттернов не мыслили.

Интеллектуалы самых разных эпох и течений – от Т.Гоббса до В.Парето, от А.Токвиля до С.Переслегина, – высказывали мысль о том, что в структурах доминирования существуют группы, присутствующие там именно как носители власти, обладатели ресурса сакрального превосходства, легитимизированного насилия и их производных. Наиболее четко этот подход сформулировали известный теоретик и практик психоистории Мао Цзедун в своем крылатом выражении «винтовка рождает власть», а также В. Парето, справедливо заметивший, что «власть – это самый ценный ресурс, который может быть конвертирован во что угодно и когда угодно».

В ХХ веке наиболее сильные школы, занимающиеся этим компонентом домината, сложились в рамках англосаксонской традиции правого неоинституционализма[49] и в русской группе интеллектуального анализа В. Крылова – А. Фурсова[50]. Любопытный поворот тема самодовлеющей власти мы обнаружили и в недавних книгах оригинального исследователя и эффективного политтехнолога Г. Павловского[51].

При определенной взаимодополнительности школ, по крайней мере в части аналитического инструментария, нельзя не отметить интеллектуальное и превосходство российской исследовательской программы над западной. Признание этого превосходства можно найти книгах многих зарубежных исследователей, например, К. Крауча[52]. Этот факт имеет довольно очевидное объяснение: именно российская история дает едва ли не самый богатый и разнообразный материал для наиболее глубокого и всестороннего изучения природы власти. Понимание этой природы позволило российским исследователям, и прежде всего, А. Фурсову, занимающемуся этой темой уже четверть века, наиболее полно, детально и глубоко проникнуть в феномен кратократии – паттерна домината, контролирующегося, опирающегося и использующего ресурс власти, порожденной насилием или сакральностью.

Еще до недавнего времени считалось, что для западных обществ кратократия либо неактуальна вообще, либо представляет собой архаическое или маргинальное явление. Однако в последнее время в открытых и служебных материалах ведущих фабрик мысли, включая Брукингский институт, Институт Санта-Фе, Атлантический институт и др., кратократы рассматриваются как отдельный паттерн в структуре глобального и сублокального доминатов. Более того, в западный исследовательский, а теперь уже и в СМИ-словарь для обозначения этого паттерна, в том числе в североатлантических, японских и китайских структурах доминирования, использует термин silovik.

Казалось бы, четырьмя перечисленными паттернами гетерархии доминирования, включающих финансистов, менеджеров, когов и силовиков, можно было бы ограничиться. Однако это было бы несправедливо по отношению к мировой истории и человеческой деятельности. В наиболее явном виде эту недостаточность не просто понял, а превратил в фундамент разработки мощнейшего инструментария психоистории В. И. Ленин в своем учении о партии нового типа[53], причем не только изложил, но и использовал на практике. Именно ему принадлежит вывод о том, что природа человеческой деятельности требует создания тех или иных форм организации, без которых производственные, потребительские, культурные и иные процессы оказываются попросту невозможными. Исходя из этого, В. И. Ленин совершил открытие исторического масштаба: подобные формы организации – т.е., собственно, активисты, – неизбежно могут и должны получить свое представительство в доминате даже в тех случаях, когда интересы последнего им враждебны. Причем, это представительство может носить как предельно конфликтный характер (у В. И. Ленина), так и осуществляться относительно мирно и даже являться источником взаимовлияния (К. Каутский и др.). Ленинская партия нового типа – это, по существу, и есть та самая структура обеспечения вхождения организованных трудящихся в доминат, конфликтного существования в нем и полного изменения структуры доминирования.

Параллельно с В. И. Лениным, эту же тему на ином историческом материале с иными целями и иным мировоозренческим и интеллектуальным инструментарием разрабатывали британские фабианцы, причем, прежде всего ветви, связанные с лордом А. Мильнером, Б. Шоу и Г. Уэллсом[54]. Примерно в том же направлении не только размышляли, но и действовали представители корпоратистского направления, традиционно связанные с различными версиями фашизма[55].

Хотя приведенные примеры относятся к политической области, паттерны доминирования подобного рода могут сложиться и реально складываются на самом различном базисе. Этим базисом не обязательно является производственная деятельность; его может составлять и сфера потребления, и даже культура, идеология и в особенно мощном варианте – религия. Наиболее полно, хотя и излишне экономизировано этот феномен описан в книге М. Олсона[56]. Крайне интересны и вышедшая буквально несколько недель назад книга А. Перланда[57], а также многократно переиздававшаяся классическая работа Г. Домхоффа[58].

Представительство группы, которую можно условно назвать «активистами», в структуре домината, связано с тем, что именно человеческие сообщества, а не единичные личности, в подавляющем большинстве случаев, выступают не только в качестве движущей силы мировой, региональной и страновой динамик, но и как субъекты повседневной (причем – самой разнообразной) деятельности. Соответственно, всегда имеются держатели ресурса групповой идентификации: без последней не возникает никакой целостности или группы. Ресурс идентификации по своей природе, проявлениям и возможностям конвертации в корне отличается от близкого к нему на парвый взгляд ресурса организованности, которым располагают менеджеры. В предельном случае разница между ними примерно такая же, как между эффективным управленцем и вдохновенным политическим трибуном. Описанный ресурс как никакой другой носит личностный характер.

Таким образом, в гетерархии доминирования можно выделить пять основных паттернов: финансистов (банкстеров), менеджеров (корпоратократов), когов (нетократов, гикономиксов, умников и т.п.), силовиков и активистов. Как это ни парадоксально, сам по себе подход к выделению структур доминирования оказывается более близким не к классовому или элитному, а к системно-динамическому анализу. Этот подход на количественном и метафорическом уровне наиболее точно описывается не популярной сейчас у гуманитариев, типа М. Хардта и А. Негри[59], теорией множеств, а мало кому известной помимо профессиональных математиков и физиков так называемой теорией категорий и функторов.

В блистательной статье двух гениальных ученых Р. Ди Бартини и П. Кузнецова[60] предельно концентрированно изложена суть этой теории. Исходными в мире являются не единичность, а целостность, не статика, а динамика. Поэтому все сущеее можно определить через три ключевых термина: инвариант – нечто неизменное, устойчивое, определенное; группа – способ существования инварианта в более-менее устойчивом виде в течение определенного периода времени или, как говорят математики, конкретная форма преобразования и функтор – собственно изменение, трансформация или опять же следуя математическому языку – преобразование.

Теория категорий и функторов дает мощнейший не только количественный, но и качественный инструмент в руки исследователей[61]. Она позволяет им заниматься анализом сложных, нелинейных, динамичных процессов. Пока теорию за пределами собственно абстрактной математики используют прикладные физики и биологи. В Институте сложности Санта-Фе с прошлого года открыта тема по ее применению теории категорий и функторов для комплексного анализа политико-экономической и социально-культурной динамики и прогнозирования.

Во второй части, вооружившись классификацией паттернов домината, и используя теорию категорий и функторов, спустимся с горных высот теории в повседневную жизнь с ее политическими противоборствами, финансовыми потоками, информационными войнами и другими прелестями реальности. Анализируя на конкретном материале и подтвержденных фактах и выявленных тенденциях, структуру и динамику американо-российских взаимоотношений, мы постараемся избежать серьезной ошибки – не будем сводить Америку и Россию к географическим структурам на карте и к абсолютно однородным гомогенным системам. Во время «холодных» или «горячих» войн этот подход был не только оправданным, но и продуктивным. Однако уже давно, по крайней мере, последние полвека, мир живет в совершенно новом состоянии «мировойны» или «войномира»[62]. В прошлом лобовая военная логика, геополитический тоннель рассмотрения всего и вся, немало поспособствовали историческим неудачам нашей страны. Поэтому нужно помнить максиму Л. Шебаршина «Ошибки прошлого – строительный материал политики настоящего». Это особенно важно, поскольку, говоря его же словами, «у нас все впереди. Эта мысль тревожит…»[63].


[1] С. Б. Чернышев. Смысл. периодическая система его элементов. – http://www.ckp.ru/biblio/c/chernyshev/sens/Sens02_.htm ; И. В. Смирнов. Психоэкология. М.: ИД «Холодильное дело», 2003.

[2] Проблема сборки субъектов в постнеклассической науке / Отв. ред.: В. И. Аршинов, В. Е. Лепский. М.: ИФ РАН, 2010; С. Переслегин. Новые карты будущего. М.: АСТ, АСТ Москва, Terra Fantastica, 2009; Он же. "Дикие карты" будущего. Форс-мажор для человечества. М.: Эксмо, 2015.

[3] В. А. Буров. Когнитивные коммуникации в онтологии сложности. Передача неотделимого знания. М.: ООО НИЦ "Инженер", 2014.

[4] T. Piketty. Capital in the Twenty-First Century. Cambrige MA: Harvard University Press, 2014.

[5]http://www.smartreading.ru/biblioteka/obyazatelnoe_chtenie/capital_in_the_twenty_first_century/

[6] B. Bueno de Mesquita. The Predictioneer's Game: Using the Logic of Brazen Self-Interest to See and Shape the Future. Amazon Kindle Edition, 2009.

[7] B. Bueno de Mesquita, A. Smith. The Dictator's Handbook: Why Bad Behavior is Almost Always Good Politics. Amazon Kindle Edition, 2011.

[8] Термин введен в работе нейропсихолога и кибернетика У. Маккаллока «Гетерархия ценностей, обусловленная топологией нервных сетей» (1943). Понятие «гетерархия» (англ. heterarchy) имеет греческое происхождение; оно возникло в результате соединения слов «heteros» («другой», «чужой») и archein («власть», «управление»). Таким образом, термин «гетерархия» буквально обозначает «то, что находится под управлением другого», «распределенное управление» (в противоположность «священному порядку» иерархии) или же, в более свободном переводе, «нечто, обладающее внутренней разнородностью» (см. D. Crevier. Ai: the tumultuous history of the search for artificial intelligence. New York: Basic Books, 1993). Гетерархия – система, образованная пересекающимися, разнообразными и одновременно сосуществующими структурами управления. Кроме того, гетерархия – это целостность относительно обособленных паттернов, связанных между собой и внутри себя изменчивыми, текучими, переходящими друг в друга иерархическими и сетевыми взаимодействиями (см. The Sense of Dissonance: Accounts of worth in economic life. Princeton, NJ, 2009).

[9] См. С. Н. Бухарин, С. Ю. Малков. Эволюция элиты (Материалы и исследования). М.: Академический проект, 2014.

[10] Эвальд Васильевич Ильенков. /Ред. В. Толстых. М.: РОССПЭН, 2009.

[11] А. Леонтьев. Становление психологии деятельности. М.: Смысл, 2003.

[12] Г. Щедровицкий. Оргуправленческое мышление. Идеология, методология, технология (курс лекций). М.: Издательство Студии Артемия Лебедева, 2014.

[13] А. Брушлинский. Субъект: Мышление, учение, воображение. М., 2003.

[14] Е. Князева, С. Курдюмов. Основания синергетики. Человек, конструирующий себя и свое будущее. М.: КомКнига, 2006.

[15] А. П. Назаретян. Hелинейное будущее. М.: МБА, 2013.

[16] К. В. Судаков, П. К. Анохин. Функциональные системы. М.: РАМП, 2011.

[17] Н. Носов. Виртуальная психология. М.: Аграф, 2001.

[18] Г. Малинецкий, А. Потапов. Нелинейная динамика и хаос. Основные понятия. М.: Либроком, 2011.

[19] А. Грамши. Тюремные тетради./ В 3-х частях. М.: Издательство политической литературы, 1991.

[20] А. Фурсов. Русский интерес. М.: КМК, 2014.

[21] Там же.

[22] М. Г. Делягин. Мировой кризис: общая теория глобализации. М.: ИНФРА-М, 2003.

[23] С. Кордонский. Циклы деятельности и идеальные объекты. М.: Пантори, 2001; Он же. Ресурсное государство. /Сб. ст. М.: REGNUM, 2007.

[24] H. F. Minsky. Stabilizing an Unstable Economy. New York: Professional, 2008 (полный текст см. также: http://digamo.free.fr/minsky86.pdf ).

[25] Д. Гребер. Долг. Первые 5000 лет истории. М.: Ад Маргинем, 2015.

[26] А. В. Бузгалин, А. И. Колганов. Глобальный капитал. /В 2-х тт. М.: URSS, 2015.

[27] О. Григорьев. Эпоха роста. Лекции по неокономике. М.: Карьер Пресс, 2014.

[28] C. Lapavitsas. Profiting Without Producing: How Finance Exploits Us All. New York: Verso Books, 2014.

[29] Р. Шиллер. Финансы и хорошее общество. М.: URSS, 2014.

[30] Р. И. Капелюшников. Концентрация собственности и корпоративный ланд ландшафт современной мировой экономики. – «Отечественные записки». 2005. №1 (http://www.strana-oz.ru/2005/1/koncentraciya-sobstvennosti-i-korporativnyy-landshaft-sovremennoy-mirovoy-ekonomiki ); Ю. Б. Кочеврин. Эволюция менеджеризма. Опыт политико-экономического анализа. М.: Наука, 1985.

[31] J. Burnham. The Managerial Revolution: What is Happening in the World. New York: John Day Co., 1941; G. Havers. James Burnham's Elite Theory and the Postwar American Right. – «Telos». 2011. Vol. 2011. No. 154. P. 29 – 50.

[32] Б. Джеймс. Диктатура директоров. Франкфурт-на-Майне: Посев, 1954.

[33] Д. К. Гэлбрейт. Новое индустриальное общество. М.: АСТ, 2004.

[34] H. Perkin. The Third Revolution: Professional Elites in the Modern World. London: Routledge, 1996.

[35] Э. С. Райнерт. Как богатые страны стали богатыми, и почему бедные страны остаются бедными. М.: НИУ ВШЭ, 2011.

[36] Д. Перкинс. Тайная история американской империи: Экономические убийцы и правда о глобальной коррупции. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.

[37] М. Элиаде. История веры и религиозных идей. /В 3-х тт. М.: Академический проект, 2012.

[38] А. Бард, Я. Зодерквист. Netократия. Новая правящая элита и жизнь после капитализма. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2004.

[39] М. Young. The Rise of the Meritocracy, 1870 – 2033: The New Elite of Our Social Revolution. New York: Random House, 1957.

[40] Й. Шумпетер. Теория экономического развития (Исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры). М.: Прогресс, 1982.

[41] К. Поланьи. Великая трансформация: политические и экономические истоки нашего времени. СПб.: Алетейя, 2002.

[42] Иное. Хрестоматия нового российского самосознания. / Под ред. С. Б. Чернышева. М.: Аргус, 1995.

[43] Новые транснациональные русские (тесто для манифеста). – http://www.ckp.ru/biblio/c/chernyshev/kp/04_Part_3/1_Testo.htm

[44] С. Б. Чернышев. Кризис? Экспансия! Как создать мировой финансовый центр в России. М.: Европа, 2009; С. Б. Чернышев. Россия суверенная. Как заработать вместе со страной. М.: Европа, 2007.

[45] D. Race. Geekonomics: The Real Cost of Insecure Software. Boston MA: Pearson Education, 2007.

[46] M. Mazzucato. The Entrepreneurial State: Debunking Public vs. Private Sector Myths (Anthem Other Canon Economics). London, New York, Delhi: Anthem Press, 2011.

[47] Е. С. Ларина. Элитный парадокс. – «Информационные войны». 2014. №3(31). С. 39 – 47 (http://media.wix.com/ugd/ec9cc2_c48d56c1fb3d4100b6bf75ea891bb5f2.pdf )

[48] В. Л. Генис. Неверные слуги режима: Первые советские невозвращенцы (1920 – 1933). Опыт документального исследования. Кн. 1. М.: [б.и.], 2009.

[49] Д. Норт, Д. Уоллис, Б. Вайнгаст. Насилие и социальные порядки. Концептуальные рамки для интерпретации письменной истории человечества. М.: Издательство Института Гайдара, 2011.

[50] А. Фурсов. Русский интерес.

[51] Г. Павловский. Система РФ в войне 2014 года. De Principatu Debili. М.: Европа, 2014; Он же. Гениальная власть! М.: Европа, 2014.

[52] К. Крауч. Постдемократия. М.: Высшая Школа Экономики (Государственный Университет), 2010.

[53] Это есть наш последний и решительный бой! /В 2 кн. Сост. В. И. Миллер и Т. Ф. Кузьмина. М.: Политиздат, 1987 (История КПСС в воспоминаниях современников); Дайте нам организацию революционеров. /Сост. З. А. Джабиева и А. И. Середа. М.: Политиздат, 1987; Е. Г. Плимак. Политика переходной эпохи. Опыт Ленина. М.: Издательство «Весь Мир», 2004.

[54] D. F. Pease. The history of the Fabian society. Socialism and labourism in England. New York: E.P. Dutton & Co., 2004.

[55] Э. Серенсен. Мечта о совершенном обществе. Феномен тоталитарной идеологи, М.: Прогресс-Традиция, 2014.

[56] М. Олсон. Логика коллективных действий: Общественные блага и теория групп. М.: Фонд Экономической Инициативы, 1995.

[57] A. Perland. Collecting scattered. New social, business and consumer communities dominated. New York, 2015.

[58] G. W. Domhoff. Who Rules America? The Triumph of the Corporate Rich. New York: Barnes & Noble, 2013.

[59] М. Хардт, А. Негри. Множество: война и демократия в эпоху империи. М.: Культурная Революция, 2006.

[60] Р. О. ди Бартини, П. Г. Кузнецов. О множественности геометрий и множественности физик – http://www.trinitas.ru/rus/doc/0231/008a/02311100.htm

[61] А. П. Левич. Искусство и метод в моделировании систем. М., Ижевск: Ижевский институт компьютерных исследований, 2012.

[62] В. Овчинский, Е. Ларина. Холодная война 2.0. (Доклад Изборскому клубу). – Изборский клуб. Институт динамического консерватизма (http://dynacon.ru/content/articles/4224/ ).

[63] Л. Шебаршин. КГБ шутит. Афоризмы от начальника советской разведки, М.: Алгоритм, 2012.

комментарии - 10017
Ernestodal 28 мая 2024 г. 2:08

Welcome to https://Accsmarket.net, the premier online marketplace for purchasing a wide variety of accounts tailored to your digital needs. From social media profiles to gaming credentials and beyond, we offer an extensive selection to cater to every aspect of your online presence. With a commitment to quality and security, https://Accsmarket.net provides verified accounts to ensure a seamless and trustworthy experience for all users.

Click : https://Accsmarket.net

Michailmcc 28 мая 2024 г. 15:34

Доброго времени суток дамы и господа!
http://fire-team.ru/forum/showthread.php?p=32150#post32150
https://nwdatsuns.com/viewtopic.php?f=8&t=12409
http://donateyourcards.com/viewtopic.php?t=14062
http://espiritualismo.org/foro/viewtopic.php?t=51028
https://radio-wave.ru/forum/showthread.php?3177-%D0%A0%D1%94%D0%A0%C2%B0%D0%A1%E2%80%9A%D0%A0%C2%B0%D0%A0%C2%BB%D0%A0%D1%95%D0%A0%D1%96-%D0%A0%D2%91%D0%A0%D0%86%D0%A0%D1%95%D0%A0%E2%84%96%D0%A0%D0%85%D0%A1%E2%80%B9%D0%A1%E2%80%A6-%D0%A0%D1%97%D0%A0%C2%B0%D0%A0%D1%98%D0%A1%D0%8F%D0%A1%E2%80%9A%D0%A0%D0%85%D0%A0%D1%91%D0%A0%D1%94%D0%A0%D1%95%D0%A0%D0%86-%D0%A0%D1%91%D0%A0%C2%B7-%D0%A0%D1%96%D0%A1%D0%82%D0%A0%C2%B0%D0%A0%D0%85%D0%A0%D1%91%D0%A1%E2%80%9A%D0%A0%C2%B0&p=8421#post8421

Производство и установка памятника – не финальный этап. После проведения монтажных работ необходимо очистить участок от мусора, а также установить дополнительные декоративные элементы. Подобрать дизайн ландшафта поможет сертифицированный художник.Заказать описанные услуги в комплексе или по отдельности можно на сайте. Обустройство захоронения на кладбище не требует демонтажа элементов мемориального комплекса. Работники выезжают на указанное место с необходимым оборудованием.
Наша фирма занимается свыше 10 лет ритуальными услугами в городе Калиниграде.Вот что мы можем предложить вам:

Montanabnb 28 мая 2024 г. 21:22

Здравствуйте господа!
http://saubier.com/forum/member.php?u=811971
http://www.saubier.com/forum/member.php?u=810129
http://www.reefaddicts.com/member.php/10378-ajanesslitley8166
http://www.glaschat.ru/glas-f/member.php?309320-Montanadzg
http://24tov.com.ua/forum/viewtopic.php?f=7&t=159988

Предлагаем Вашему вниманию замечательный сайт для заказа услуг стоматологии в Минске.К вашим услугам лучшие стоматологи Минска с многолетним стажем.
Перед нами поставлена амбициозная задача: создать самую лучшую стоматологическую службу в Беларуси. И с каждым днем мы приближаемся к своей цели.Последние десять лет наблюдается большой спрос на оказание стоматологических услуг – только в одном Минске сегодня действует около двухсот зубных клиник и частных кабинетов. Наличие огромной конкуренции привело к тому, что Дентистри отвечает самым высоким стандартам качества.Мы уделяем большое внимание профессиональному развитию команды, для чего регулярно направляем сотрудников на обучение и мастер-классы как в Беларуси, так и за рубежом. Хирурги и ортопеды успешно прошли необходимое обучение и имеют допуски к осуществлению одномоментной имплантации и применению систем All-on-4 и All-on-6. Все доктора и медицинские сестры имеют первую квалификационную категорию.Выделим три наиболее важных:Специализация на решении сложнейших клинических случаев имплантации и протезирования.Принятая к исполнению политика качества и внедрение аналитических инструментов позволяет нам спрогнозировать возможные риски и принять наиболее оптимальный вариант. Многие наши Клиенты рассказывали, что по своему месту жительства им просто отказывали в лечении!Демократичная ценовая политика.Мы грамотно оптимизировали рабочий процесс и снизили затраты. У нас единый прейскурант вне зависимости от гражданства пациента;Гарантийная поддержка пациентов.На медицинские услуги предоставляются широкие гарантии. В случае наступления гарантийного случая все работы будут проведены бесплатно.За последние два года мы стали реальными лидерами в организации и проведении стоматологического лечения. Мы приняли пациентов из России, Казахстана, Украины, Литвы, Латвии, Эстонии, Польши, Германии, Швеции, Финляндии, Израиля, США, Канады, Австралии и еще десятка государств. Кроме того, к нам обращаются и со всех уголков Беларуси.По результатам проведенного в ноябре-декабре 2018 года опроса пациентов получили великолепную оценку работы: 96,4% респондентов поставили нам высшую оценку. Большое вам спасибо за доверие!самостоятельно оказывает сервисные услуги по организации лечения “под ключ”: дистанционные бесплатные консультации, трансферы, прохождение дополнительного медицинского обследования в Минске.формируем положительный имидж белорусской стоматологии и медицинской отрасли в целом. Мы открыты всему миру.Популярные стоматологические услуги в Беларуси.Самой популярной стоматологической услугой, несомненно, является имплантация зубов. Благодаря высокому качеству работ, гарантии положительного результата мы заслужили у

Michailtem 1 июня 2024 г. 9:08

Приветствую Вас господа!
https://forum.amatorskie-wedkowanie.pl/viewtopic.php?t=11653
https://freier-forum.com/forum/viewtopic.php?t=146
http://tracingequines.co.uk/forum/viewtopic.php?t=10429
http://forums.outdoorreview.com/member.php?362137-Michailijf
http://tracingequines.co.uk/forum/viewtopic.php?t=10431

Помимо изготовления и установки гранитных памятников, наша компания выполняет работы по благоустройству могил на кладбище. Вы можете выбрать эту услугу как в комплексе с другими ритуальными услугами, так и отдельно. Для обустройства участка захоронения мы располагаем различными ресурсами, из которых вы подберете наиболее подходящий Вам материал.Оформление могилы плиткой считается оригинальным решением обустройства захоронения на кладбище. Такой отделочный материал чаще всего подходит для места погребения с установленным на них мраморным или гранитным надгробием.Облицовочную плитку как правило, выбирают за ее надежность, влагостойкость и эстетичность. Она не подвергается механическим повреждениям и защищает захоронение от попадания влаги, а потому место погребения выглядит солидно и остается ухоженным в течение многих лет.
Наша компания занимается свыше 10 лет ритуальными услугами в городе Калиниграде.Вот что мы можем предложить вам:

aonttbhee 3 июня 2024 г. 14:27

Добрый день!

Предлагаем рассылку ваших предложений через формы обратной связи сайтов организаций по любым странам и доменным зонам мира на любых языках.
Разошлём ваши коммерческие предложения через контактные-формы сайтов организаций Российской Федерации и СНГ.

сайт: kontakt(тире)forma(точка)cn

ЧТО ТАКОЕ РАССЫЛКА ПО КОНТАКТ-ФОРМАМ ВЕБСАЙТОВ?
Это рассылка по контакт-формам в разделах обратная связь, которые заполняются нашей программой в автоматическом режиме, со скоростью несколько тысяч форм обратной связи в минуту, при этом разгадывается цифровой и буквенный код с картинок (CAPTCHA).
Далее корреспонденция с вашими деловыми предложениями приходят на контактные адреса электронной почты организаций.
При рассылках через формы обратной связи получается, что каждый вебсайт отправляет письмо «себе самому» и, поэтому все письма приходят во входящие именно на тот электронный адрес на который предприятие готова принимать коммерческую информацию.

УТП:

Быстрое 100-процентное информирование фирм и владельцев сайтов о новых бизнес предложениях.
Поиск новых клиентов, которых не найти другой рекламой.

ЦЕЛЬ:
Найти новых клиентов, которых не найти через другие виды рекламы.

В чём выгода:

1.Стопроцентная доставка бизнес предложений.
2.Расширение клиентской базы.
3.Увеличение своего сегмента рынка.
4.Рассылки по тематикам и регионам.
5.Отправка E-mail первым лицам.
6.Анализ спроса/предложения.
7.Проведение маркетинговых исследований.
8.Проведение опросов и изучение общественного мнения.
9.Быстрое оповещение.
10.Цена.
11.Выход на рынки других стран.

Наши конкурентные преимущества:

1.При рассылке по формам обратной связи все сообщения попадают в инбокс, при рассылке по емейл до 5%.

2.При рассылке по контакт-формам за сутки можно разослать несколько миллионов писем в папку входящие, при рассылке по емейл несколько тысяч попадают во входящие все остальные чаще всего либо не доходят, либо попадают в папку спам.

3.При рассылке по формам обратной связи сообщение не блокируется почтовыми системами так-как отправляется с разных интернет ресурсов, при рассылке по электронной почте можно разослать несколько тысяч, потом всё равно будет "бан" всех ip адресов с которых она производится.

4.При рассылке по формам обратной связи используется минимум синонимов-макросов для составления заголовков и текста письма, при рассылке по электронной почте нужно синонимизировать («макросить») каждое слово и создавать десятки тысяч разных заголовков.

5.Многие фирмы специально прячут свой емейл и оставляют только контактную форму для связи.

6.При масштабной рассылке по почтовым ящикам ваше коммерческое предложение может прийти каждому сотруднику фирмы (что вызывает раздражение), в отличие от рассылки по формам обратной связи, где письмо получают на электронный адрес, специально выделенный для бизнес предложений.

7.1/2 часть корпоративных почтовых ящиков находится на бесплатных се

Alettaup 3 июня 2024 г. 15:07

How does India regulate the production of medications for reproductive health [url=https://sketchfab.com/3d-models/vidalista-51020406080-mg-tadalafil-tablets-a85e517f18434adbbb1c199996afc501/]vidalista 20mg complaints[/url]?

Charleseagew 3 июня 2024 г. 15:50

[b]Рады познакомиться с Вами![/b]
[u][b][url=https://obltransavto.ru/]Сайт заказа транспорта[/url][/b][/u] [u][b][url=https://obltransavto.ru/]obltransavto.ru[/url][/b][/u] свыше 22 лет предоставляет обслуживание в области пассажирских перевозок автобусным транспортом по Москве, Московской области и ряде других городов России.
[url=https://obltransavto.ru/]Ассоциация[/url] [u][b][url=https://obltransavto.ru]ОблТрансАвто[/url][/b][/u] располагает большим парком [u][b][url=https://obltransavto.ru]автобусов[/url][/b][/u], [u][b][url=https://obltransavto.ru]микроавтобусов[/url][/b][/u] и [u][b][url=https://obltransavto.ru]спецтехники[/url][/b][/u], в котором насчитывается свыше 1350 единиц транспорта разного уровня комфортабельности –
от эконом до бизнес-класса, различной вместительности – от 7 до 60 мест.
В наличиии много видов автобусов разного уровня комфорта – от экономичного до премиум-класса, различной размерности.

У нас Вы можете заказать [url=https://obltransavto.ru/transport][b][u] аренду автобуса[/u][/b][/url] или [url=https://obltransavto.ru/transport][b][u] аренду микроавтобуса[/u][/b][/url], а так же [url=https://obltransavto.ru/arenda-spectekhniki][b][u] арендовать спецтехнику[/u][/b][/url] для любых целей и работ.

Обратившись в нашу организацию: Вы получите наши услуги - по привлекательным расценкам!
Вы можете заказать подходящий Вам транспорт под любое мероприятие на любой срок – от нескольких часов до нескольких дней.
А также воспользоваться услугой проката автобусов и микроавтобусов с водителем или без него.

Наш транспорт оснащен всем необходимым для комфортных и безопасных поездок, а вопросам обеспечения безопасности при перевозке детей уделяется особое внимание.
Наши водители опытные и пунктуальные, транспортные средства всегда чистые и исправные, а клиентский сервис на высоте!
Мы работаем официально, с частными и юридическими лицами, 24/7 для Вашего удобства!

Наши участливые менеджеры совместно с техническими специалистами подберут для Вас самый выгодный вариант аренды транспорта.
Менеджер уточнит все детали поездки, рассчитает стоимость и забронирует для Вас оптимальный вариант транспортного средства на нужное Вам время.
Предварительный расчет стоимости наши менеджеры составят в короткий промежуток времени - сразу по телефону.
Транспорт будет предоставлен Вам в удобное для Вас время.
Наш надежный специалист составит Вам итоговое предложение по аренде транспорта.
Сроки и время доставки транспорта будут обязательно согласованы с Вами заранее!
Для нас важно, чтобы клиент вспоминал о сотрудничестве с нами с улыбкой.
Именно поэтому мы постарались сделать уровень обслуживания максимально высоким.

Корпоративным клиентам мы всегда готовы предложить особо выгодное сотрудничество на самых выгодных условиях!

[b]В широкий перечень услуг организации включены:[/b]


[url=https://obltransavto.ru/transport-types/mezhdugorodnie_perevozki_moskva][u][b]Междугородние пассажирские пе

Jaunita 6 июня 2024 г. 0:00

10 Facts About Tiktok.Pornstars That Will Instantly Put You In A Good Mood fans

RaymondJetty 6 июня 2024 г. 19:12

Introducing https://Accsmarket.net, your go-to destination for purchasing a wide range of accounts across diverse online platforms. Whether you're looking for social media, gaming, streaming, or business-related accounts, we've got you covered. With a commitment to quality and security, our platform offers verified accounts to ensure a seamless and trustworthy experience. Explore https://Accsmarket.net today and streamline your digital presence with ease.

Click today : https://Accsmarket.net

Alettaup 11 июня 2024 г. 0:10

Are there pills that can be taken without water [url=https://cults3d.com/en/design-collections/centurion-laboratorie/vidalista-80-black-yellow-tadalafil-tablets-80-mg-for-sale]vidalista black[/url]?

DouglasGuilA 13 июня 2024 г. 5:34

pharmacie en ligne france fiable https://kamagraenligne.shop/# Pharmacie sans ordonnance

Jamesgeose 13 июня 2024 г. 9:07

pharmacie en ligne pas cher: <a href=" https://phenligne.shop/# ">pharmacie en ligne pas cher</a> - pharmacie en ligne pas cher

zubdokgek 14 июня 2024 г. 4:04

Эмальные накладки — это тонкие пластинки из керамики, которые надеваются на переднюю поверхность зубов для оптимизации их внешнего вида. Они способствуют улучшить форму, цвет и уравнять зубы.

Услуги по установке виниров в стоматологической клинике "Зуб Доктор в Жк Южная Битца" обеспечивают пациентам возможность улучшить внешний вид своей улыбки.

Процедура установки виниров включает в себя несколько этапов: подготовка зубов, создание отпечатков, выбор оттенка виниров, окончательное фиксация. Она проводится при помощи последних достижений медтехники и в соответствии со всеми медицинскими стандартами.

Виниры предлагаются в разных версиях материалов, включая композитные виниры, что дает возможность выбрать оптимальный тип для каждого пациента.

[url=https://zubdoktor.ru/]Виниры для передних зубов[/url]

Они также помогают для укрепления зубной эмали, сохраняя при этом естественный вид.

Доверьтесь профессионалам стоматологической клиники "Зуб Доктор в Жк Южная Битца" и осветлите свою улыбку с помощью виниров.

HaroldUneds 14 июня 2024 г. 22:21

<a href="https://zelpgo.ru">Бездепозитный бонус казино топ

monttaitl 15 июня 2024 г. 19:32

Приветствуем вас!

Рассылки ваших сообщений через формы в разделы контакты сайтов организаций по любым доменным зонам мира на всех языках.
Рассылка ваших предложений через формы-контактов сайтов организаций России и СНГ.

сайт: kontakt(тире)forma(точка)cn

ЧТО ТАКОЕ РАССЫЛКА ПО ФОРМАМ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ ИНТЕРНЕТ РЕСУРСОВ?
Это рассылка по контакт-формам в разделах контакты, которые заполняются нашим программным обеспечением автоматически, со скоростью несколько тысяч форм обратной связи в 1 минуту, при этом разгадывается цифровой и буквенный код с картинок (капча).
Далее E-mail с вашими предложениями приходят на контактные электронные адреса предприятий.
При рассылках через формы обратной связи получается, что каждый вебсайт отправляет письмо «себе сам» и, поэтому все письма приходят в папку входящие именно на тот электронный ящик на который фирма готова принимать деловую информацию.

УТП:

Быстрое стопроцентное оповещение фирм и владельцев сайтов о новых предложениях.
Поиск новых клиентов, которых не найти другими видами рекламы.

ЦЕЛЬ:
Найти новых клиентов, которых не найти с помощью других видов рекламы.

В чём выгода:

1.100% доставка бизнес сообщений.
2.Расширение клиентской базы.
3.Расширение сегмента рынка.
4.Рассылки по регионам и тематикам.
5.Отправка предложений первым лицам.
6.Анализ спроса/предложения.
7.Проведение маркетинговых акций.
8.Изучение общественного мнения и проведение опросов.
9.Быстрое оповещение.
10.Цена.
11.Выход на рынки других стран.

Конкурентные преимущества:

1.При рассылке по формам обратной связи все письма попадают в папку инбокс, при рассылке по E-mail до 5 процентов.

2.При рассылке по контакт-формам за 24 часа можно разослать несколько миллионов писем в папку inbox, при рассылке по E-mail несколько тысяч попадают в папку инбокс все остальные чаще всего либо не доставляются, либо попадают в папку spam.

3.При рассылке по контакт-формам сообщение не блокируется почтовыми системами так-как отправляется с разных сайтов, при рассылке по емейл можно разослать несколько тысяч, потом всё равно будет "бан" всех ip адресов с которых она ведётся.

4.При рассылке по формам обратной связи используется минимальное количество синонимов-макросов для составления заголовков и текста письма, при рассылке по E-mail нужно «макросить» (синонимизировать) каждое словосочетание и создавать десятки тысяч различающихся заголовков.

5.Многие фирмы стараются прятать свой электронную почту и оставляют только контакт-форму для связи.

6.При массовой рассылке по емейл ваше коммерческое предложение приходит каждому сотруднику организации (что вызывает раздражение), в отличие от рассылки по формам обратной связи, где письмо получают на E-mail, специально выделенный для коммерческих предложений.

7.50% корпоративных емейл рапсположены на бесплатных почтовых системах, по почтовым ящикам они слабо «пробиваемы», а при рассылке по формам обратной связи в

oontthsan 2 июля 2024 г. 5:23

Доброго времени суток!

Рассылки ваших коммерческих предложений через контактные-формы сайтов фирм по любым странам и доменным зонам мира на любых языках.
Разошлём ваши коммерческие предложения через формы-контактов сайтов организаций России и СНГ.

сайт: kontakt(тире)forma(точка)cn

ЧТО ТАКОЕ РАССЫЛКА ПО ФОРМАМ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ САЙТОВ?
Это рассылка по контакт-формам в разделах контакты, которые заполняются нашим роботом автоматически, со скоростью несколько тысяч контакт-форм в 1 минуту, при этом разгадывается буквенно-цифровой код с картинок (CAPTCHA).
Далее корреспонденция с вашими бизнес предложениями приходят на контактные электронные адреса организаций.
При рассылках через формы обратной связи получается, что каждый интернет ресурс отправляет письмо «самому себе» и, поэтому все письма приходят в папку входящие именно на тот емейл на который фирма принимает деловую информацию.

Уникальное торговое предложение:

Быстрое стопроцентное оповещение организаций и владельцев интернет ресурсов о новых коммерческих предложениях.
Поиск новых клиентов, которых не найти другими видами рекламы.

ЦЕЛЬ:
Найти новых клиентов, которых не найти через другие виды рекламы.

В чём выгода:

1.100-процентная доставка бизнес сообщений.
2.Увеличение клиентской базы.
3.Увеличение сегмента рынка.
4.Рассылки по регионам и тематикам.
5.Отправка E-mail лицам, принимающим решения.
6.Проведение тендеров и изучение спроса.
7.Проведение маркетинговых акций.
8.Проведение опросов и изучение общественного мнения.
9.Скоростное оповещение.
10.Стоимость.
11.Выход на международные рынки.

Конкурентные преимущества:

1.При рассылке по формам обратной связи все E-mail попадают в inbox, при рассылке по E-mail до 5 процентов.

2.При рассылке по контакт-формам за 24 часа можно разослать несколько миллионов E-mail в папку входящие, при рассылке по E-mail несколько тысяч попадают в инбокс все оставшиеся чаще всего либо не доходят, либо пополняют папку spam.

3.При рассылке по формам обратной связи E-mail не блокируется почтовыми системами так-как отправляется с разных интернет ресурсов, при рассылке по емейл можно разослать несколько тысяч, потом всё равно будет блокировка всех ай-пи адресов с которых она производится.

4.При рассылке по формам обратной связи используется минимальное количество макросов-синонимов для составления текста и заголовков письма, при рассылке по емейл нужно синонимизировать («макросить») каждое словосочетание и создавать тысячи различающихся заголовков.

5.Очень многие фирмы специально прячут свой емейл и оставляют только контакт-форму для связи.

6.При массовой рассылке по E-mail ваше бизнес предложение может прийти каждому сотруднику предприятия (что вызывает раздражение), в отличие от рассылки по формам обратной связи, где информацию получают на E-mail, специально выделенный для деловых предложений.

7.1/2 часть корпоративных емейл находится на бесплатных сервера

Charleseagew 9 июля 2024 г. 4:45

[b]Хаюшки![/b]
Заведение [b][url=https://okna-m.ru/][u]"Окна М"[/u][/url][/b] [b]свыше 30 лет[/b] предлагает обслуживание в сфере [b]по производству и установке пластиковых окон (ПВХ) и остеклению балконов, лоджий[/b] - в Москве и Московской области, а так же в других городах России.
Наша организация владеет огромным [u][b][url=https://okna-m.ru]производством пластиковых окон[/url][/b][/u], в котором имеется свыше 150 единиц видов разнообразного уровня комфорта окон – от экономного до бизнес-класса, различной конфигурации - от обычного домашнего - до остекленения сооружений промышленого масштаба.
Наши радушные менеджеры совместно с техническими специалистами рекомендуют профиль, стекло, фурнитуру, систему открывания и закрывания, учитывая несущие способности стен здания, задачи, поставленные владельцем недвижимости.

Предварительный расчет стоимости наши менеджеры составят за короткий срок - в этот же день, замер пройдет в удобное для Вас время.
Наш превосходный специалист составит Вам итоговое предложение по производству и установке изделий.
Сроки изготовления, доставки и монтажа будут обязательно согласованы с Вами заранее!
Используя специальную технологию “зимнего монтажа”, наши специалисты качественно устанавливают окна даже при минусовой температуре.

Корпоративным клиентам мы всегда готовы предложить долгосрочное сотрудничество на самых выгодных условиях!

[url=https://okna-m.ru/][b][u]Окна ПВХ на заказ цена[/u][/b][/url]

Обратившись в нашу организацию - Вы получите Наши услуги - по уникально низким ценам!

[b]В полный перечень услуг компании включены:[/b]

[url=https://okna-m.ru/][u][b]Пластиковые окна установка цена с размерами[/b][/u][/url]

[url=https://okna-m.ru/][img]https://img10.joyreactor.cc/pics/thumbnail/post-2280876.jpg[/img][/url] [url=https://okna-m.ru/][img]https://img10.joyreactor.cc/pics/thumbnail/post-881612.jpg[/img][/url] [url=https://okna-m.ru/][img]https://99px.ru/sstorage/1/2015/05/image_11505150927476737739.jpg[/img][/url] [url=https://okna-m.ru/][img]https://img10.joyreactor.cc/pics/thumbnail/post-1588078.jpg[/img][/url] [url=https://okna-m.ru/][img]https://img0.liveinternet.ru/images/attach/b/4/113/956/113956118_preview_5355213_.jpg[/img][/url] [url=https://okna-m.ru/][img]https://i.pinimg.com/150x150/22/28/34/222834b7ed24cf7bad545c147d2e5c73.jpg[/img][/url] [url=https://okna-m.ru/][img]https://img10.joyreactor.cc/pics/thumbnail/post-1282702.jpg[/img][/url] [url=https://okna-m.ru/][img]http://static.mellbimbo.eu/thumb/2012/06/10/578846-20120609-osg53y.jpg[/img][/url]

[url=https://okna-m.ru/kontakty/][u][b]Оконная фабрика[/b][/u][/url]

[url=https://okna-m.ru/kontakty/][img]https://img10.joyreactor.cc/pics/thumbnail/post-4497779.jpg[/img][/url] [url=https://okna-m.ru/kontakty/][img]https://photo3.wambacdn.net/38/76/59/1300956783/1300959910_square_small.jpg?hash=J25iLN4ExQt9HlLlKp9taw&expires=64060578000&updated=1587609176[/img][/url] [url=https://okna-m.ru/kontakty/]

Charleseagew 9 июля 2024 г. 4:58

[b]Здравствуйте![/b]

Союз по заказу автотранспорта[url=https://zakaz-avtobusa.com/][u][b] «В Добрый Путь»[/b][/u][/url] - Приветствует Вас!
Мы высококвалифицированная транспортная фирма, которая поспособствует разрешить любой вопрос касающийся пассажирских перевозок. Работаем с 2012 года.
обладаем опытом эффективной работы и обладаем внушительным автопарком, в котором содержатся автобусы разной категории вместимости пассажиров, габаритных размеров, класса комфорта и технического оснащения.
согласно задачам, которые важно решить, мы предоставим личный, гибкий подход к процессу перевозки и предоставим необходимые рекомендации по подбору наиболее удобного автобуса.
Наши водители очень ответственно относятся к своему делу и обладают огромным опытом работы на маршрутах.

Мы не боимся тяжелых маршрутов и всегда готовы предоставить нужную поддержку нашим партнерам. Если Вам необходимы перевозки пассажиров по Москве и из Москвы, то обращайтесь к нам!
Справочный центр «В добрый путь» оказывает бесплатные услуги по подбору автобуса по всем нужным требованиям, оформлению заказа на автобусе в формате online с возможностью выбора подходящего времени для осуществления поездки и оформлению договора на пассажирские перевозки автобусами.
С прайс-листом на перевозки «В Добрый Путь» можно ознакомиться [url=https://zakaz-avtobusa.com/stoimost-perevozok/][u][b]Тут (Нажать нежно!)[/b][/u][/url]
Оплату можно произвести комфортными для Вас способами: наличными через терминал на расчетный счет или картой на расчетный счет.
Мы регулярно предлагаем выгодные акции для наших партнеров, а также при заключении длительного контракта на обслуживание предлагаем персональные условия работы.

[url=https://zakaz-avtobusa.com/otzyvy-klientov/][i][u][b]Отзывы о деятельности «В Добрый Путь» [/b][/u][/i][/url]
Транспорт может быть нужен для семейных, корпоративных мероприятий.
Также его подбирают для доставки персонала к месту работы и обратно, для перевозки детей в детский лагерь, при проведении экскурсий и т.д.
Срок аренды согласовывается от поставленных задач и может составлять от нескольких часов до нескольких дней.
тариф проката рассчитывается индивидуально.

[b]В широкий список услуг «В Добрый Путь» входит:[/b]

[url=https://zakaz-avtobusa.com/][u][b]Аренда автобуса с водителем[/b][/u][/url]
[url=https://zakaz-avtobusa.com/][img]https://avtotravell.ru/uploadedFiles/catalogimages/icons/150x150_cropped/avtobus-Scania-2.jpg[/img][/url] [url=https://zakaz-avtobusa.com/][img]https://a-z-search.com/wp-content/uploads/2018/10/Reasons-Why-Travel-Franchise-Is-a-Good-Bet-for-Your-Future-150x150.jpg[/img][/url] [url=https://zakaz-avtobusa.com/][img]https://s.promindex.ru/files/images/product/small_image/24/237786/arenda-avtobusa-dlya-shkolnoy-ekskursii_5996ef8765cb7.jpg[/img][/url] [url=https://zakaz-avtobusa.com/][img]https://s.promindex.ru/files/images/product/small_image/5/47681/avtobusnie-perevozki_59950d6c30353.jpg[/img][/url] [url=ht

Omrowem 10 июля 2024 г. 5:22

https://groups.google.com/g/miami-sea/c/bsRbxQlyi5U garahbanzo.com <a href="https://groups.google.com/g/miami-sea/c/0U5HG3vJ6P8">248526</a>
[url=https://geraldinemollard-dieteticienne.fr/vive-la-chandeleur/#comment-190412]Papilas Decatur Al[/url] [url=http://kwangheesijang.com/bbs/board.php?bo_table=free&wr_id=393299]Symptoms Of Withdra[/url] 29d4e20

Boindlox 15 июля 2024 г. 15:56

How do generic medicines contribute to medication adherence in diverse cultural groups [url=https://community.alteryx.com/t5/user/viewprofilepage/user-id/585357]can i take 200 mg of Sildenafil[/url]?


Мой комментарий
captcha