Ранний опыт государственного строительства большевиков и Конституция РСФСР 1918 года    7   23659  | Официальные извинения    970   98620  | Становление корпоративизма в современной России. Угрозы и возможности    237   80126 

Испанский кризисный излом

 26  25251
На старте XXI века Испания попала в водоворот кризис­ных испытаний и вступила в полосу тяжелых, затяжных финансо­во-экономических и социальных пот­рясений. Страна сталкивается с фунда­ментальными проблемами не только конъюнктурного, но и структурного характера. Это обстоятельство ощу­тимо затрудняет и тормозит процесс преодоления кризиса, а также выход на траекторию восстановительного роста. Хозяйственная рецессия, в свою очередь, вызвала к жизни немало но­вых проблем, в том числе внутриполи­тических. На глубоких и болезненных кризисных разломах оппозиционные партии пытаются приобрести полити­ческие дивиденды — подобно тому, как это делала правящая ныне Народная партия, когда находилась в оппозиции и атаковала правительство социалис­тов. Такая обстановка препятствует вы­работке национального консенсуса в вопросах антикризисной стратегии и дестабилизирует положение в стране. Другая серьезная угроза — оживление сепаратистских настроений, прежде всего в Каталонии — самом развитом регионе Испании. Главная опасность каталонского сепаратизма в том, что он политически разъедает конститу­ционные основы территориальной организации испанского государства, открыто угрожает целостности стра­ны, которая оказалась на пороге неуп­равляемости и хаоса.

Все эти (и многие другие) разно­образные проблемы и вызовы в ус­ловиях рецессии завязались в один тугой узел. По сути, испанская нация столкнулась с износом прежней па­радигмы общественного развития и необходимостью ее трансформации. Это обстоятельство оттенило сохра­няющиеся признаки относительной периферийности ее положения в Ев­ропейском Союзе и поместило стра­ну в эпицентр европейского кризиса. В известном смысле именно от раз­вития событий в Испании во многом зависит судьба еврозоны и всего ин­теграционного проекта, реализуемого в рамках Евросоюза.

Вдогонку за упущенным временем

Для Испании XXI век в социаль­но-экономическом и политическом смысле начался с наступлением ми­рового финансового кризиса, раз­рушительные последствия которого круто изменили внешние условия и внутренний контекст развития испан­ского государства. До кризиса страна в широком философском понимании пребывала в логике XX века, точнее — его последней четверти, отмеченной уходом в прошлое противостояния двух мировых общественных систем, резким ускорением процессов интег­рации и глобализации, формирова­нием на пространстве Европейского Союза основных институтов и меха­низмов так называемого государства всеобщего благосостояния, или, как его еще называют, социального госу­дарства.

К моменту начала глобальных финансовых потрясений Испания сохраняла (практически без сущес­твенных корректировок) ту модель экономического и социального раз­вития, которая сложилась в 1980-е годы, особенно после ее присоеди­нения к ЕЭС (1 января 1986 года). Обеспечив поначалу Мадриду срав­нительно динамичное поступатель­ное развитие и модернизацию части отсталых производственных струк­тур, со временем эта модель стала характеризоваться все более отчет­ливыми проблемными чертами и слабостями структурного характе­ра, в значительной степени прису­щими и другим южноевропейским странам — Италии, Греции, Португа­лии. Под ударами мирового кризиса именно структурное ослабление ис­панской экономики сделало ее хруп­ким звеном Евросоюза.

1Максимальная глубина падения экономики Испании была зафикси­рована в 2009 году, но и в 2010—2012 годах финансово-экономическое положение продолжало оставаться сложным, что проявилось в сокраще­нии ВВП, падении внутреннего спро­са и валовых инвестиций, сжатии производства в отраслях реального сектора и в сфере услуг, а также в на­рушении бюджетной стабильности — образовании крупного дефицита. К этому следует добавить значитель­ное увеличение всех видов задол­женности, в том числе государствен­ного долга, объем которого вырос с 436 миллиардов евро (40,1 процента ВВП) в 2008 году до 882 миллиардов (88,4 процента ВВП) в конце 2012-го. Обслуживание постоянно растущего госдолга (своевременные выплаты процентов и размещение на финан­совых рынках новых долговых обя­зательств) стало одной из главных забот правительства. Это драмати­чески дополнило картину кризисных явлений и в совокупности породило тяжелые социальные последствия, прежде всего в виде экспоненциаль­ного роста безработицы. Данные, приведенные в Таблице 1, дают на­глядное представление о глубине и основных параметрах кризисного падения испанской экономики, а так­же рисуют весьма пессимистичный сценарий восстановительного роста в 2013—2014 годах.

Примером может служить положе­ние, сложившееся в строительной отрасли, которая до середины 2008 года обеспечивала 15—17 процентов ВВП и давала работу до 13 процентов экономически активного населения. В докризисные годы экономического подъема и потребительского рывка строительство играло роль локомо­тива роста, но его динамичное раз­витие во многом поддерживалось кредитами, которыми банки щедро (и не всегда осмотрительно) снаб­жали предприятия отрасли и домо­хозяйства. В 1988—2008 годах долги строительных и риэлтерских компа­ний увеличились почти в 10 раз — с 48 до 470 миллиардов евро, а задол­женность домохозяйств и индивиду­альных предпринимателей возросла в 4,6 раза — с 186 до 853 миллиардов евро, из которых 655 миллиардов (или 77 процентов) пришлось на ипотеч­ные кредиты. Таким образом, в сумме долги, связанные со строительной отраслью и недвижимостью, превы­сили 1,1 триллиона евро (практиче­ски 100 процентов ВВП) и образова­ли финансовый пузырь, лопнувший с приходом кризиса, когда многие за­емщики стали неплатежеспособны-ми1. В результате резко сократились возможности банков кредитовать ре­альный сектор экономики.

Данные свидетельствуют, что в пе­риод рецессии именно строительный комплекс оказался в числе наиболее пострадавших (см. Табл. 2). Кризис буквально обрушил этот бизнес. Если в 2007 году шесть ведущих компаний отрасли подписали контракты на общую сумму почти 25 миллиардов евро, то в 2012-м данный показатель составил менее 4,2 миллиарда, то есть снизился больше чем на 80 процен­тов. Примечателен и такой факт: из пятнадцати крупнейших компаний, занятых операциями с недвижимо­стью, во время кризиса избежали банкротства только две2. Иначе гово­ря, строительство впало в глубокую кому. Из 600 тысяч потерявших работу в 2011 году почти половина (295 тысяч) пришлась на строительный сектор. Его сжатие вызвало цепную реакцию: рынок сбыта потеряли ты­сячи предприятий других отраслей. Еще сохранившиеся девелоперские компании оставались в отчаянном финансовом положении. По состоя­нию на начало 2012 года они задол­жали своим поставщикам 49,7 мил­лиарда евро, что обострило проблему неплатежей и усугубило хозяйствен­ную рецессию.

Тяжелые потери понес индуст­риальный сектор. Если в 2011 году ВВП в целом подрос на 0,4 процента, то промышленное производство по­низилось на 1,8 процента, а по срав­нению с предкризисным 2007 годом упало на 16 процентов. Индустрия зашла в подлинный сбытовой тупик, в том числе из-за падения спроса со стороны строительной отрасли. По сути, в условиях кризиса имела место «деиндустриализация» — снижение роли и удельного веса промышлен­ных отраслей в народном хозяйстве. В результате в 2008—2011 годах ко­личество занятых в промышленности сократилось на 660 тысяч человек, а ее доля в ВВП упала до 16,1 процента, тогда как в докризисный период этот показатель составлял 18,5 процента3. (Для сравнения: доля индустрии в ВВП Германии превышает 24 процента.)

Столкновение Испании с ситуаци­ей мирового и внутреннего кризиса стало для ее правящих элит полной неожиданностью: ни системно ос­мыслить происходящее, ни оператив­но выработать адекватные меры для смягчения его ударов они были не в со­стоянии. Оказавшись в политическом тупике, власти назначили на 20 нояб­ря 2011 года досрочные всеобщие вы­боры, которые жестко зафиксировали провал стратегического курса правив­шей в тот момент Испанской социа­листической рабочей партии (ИСРП)4 и принесли победу главной оппози­ционной силе — правоцентристской Народной партии (НП)5. И хотя по итогам выборов НП и ИСРП сохрани­ли роль ведущих политических объ­единений общеиспанского значения, за счет голосов, потерянных социа­листами, упрочили позиции другие, менее крупные партии и коалиции, что ослабило тенденцию к консоли­дации в стране двухпартийной систе­мы и ощутимо изменило расстановку общественных сил.

Сейчас, когда правительство пол­ным ходом осуществляет антикри­зисную программу, стало возможным оценить степень эффективности мер кабинета Народной партии по выводу страны из кризиса, выяснить, в какой степени удалось (или не удалось) на­гнать упущенное время, встать на путь модернизации экономики и проведе­ния давно назревших структурных реформ.

Лабиринт социальных проблем

1При всей сложности макроэконо­мических проблем, порожденных кризисом, самые большие риски в Ис­пании возникли в социальной сфере. По сути, оказалась под угрозой демон­тажа  социально ориентированная и социально ответственная модель развития общества, сложившаяся в постфранкистский период и ставшая главным достижением испанской на­ции, стержнем демократической си­стемы. Другими словами, в кризисное состояние вступило так называемое государство всеобщего благосостоя­ния (социальное государство).

Перебои в функционировании эко­номики стали подрывать материаль­ную базу нормального существования государства всеобщего благосостоя­ния и нарушать провозглашенные и закрепленные в официальных доку­ментах принципы «социальной соли­дарности», «сплочения» и «справедли­вости». Сравнительно эффективные и надежные механизмы социальной защиты основной массы населения в условиях затянувшейся рецессии начали пробуксовывать, а социаль­ные риски — возрастать. Миллионы испанцев, включая представителей среднего класса, начали «сползать» к состоянию неуверенности и мате­риальных лишений, многие впервые за долгое время оказались за чертой бедности. Кризис резко усугубил со­храняющееся в обществе матери­альное неравенство. Вот показатель­ные данные. Если в 2008 году доходы 20 процентов наиболее состоятель­ных испанцев в 5,3 раза превышали аналогичный показатель 20 процен­тов наименее обеспеченных граждан страны, то в 2011-м указанный раз­рыв достиг отметки 7,5, а к 2022 году (при сохранении нынешнего тренда) может составить 15,5 раза6.

Острейшей социальной пробле­мой стал рост безработицы. Одной из особенностей экономического развития Испании являются силь­ные перепады на рынке труда: значи­тельный рост числа работающих по найму в годы хозяйственного подъ­ема и резкий спад их численности в период рецессий. Так было всегда, но в 2008—2012 годах этот феномен заявил о себе с особой силой. Чис­ло безработных в конце 2012 года вплотную приблизилось к 6 милли­онам человек (около 26 процентов экономически активного населения), что стало абсолютным рекордом в испанской истории (см. Рис. 1). Осо­бенно тяжелая ситуация сложилась в сфере молодежной занятости: по официальным данным, в 2012 году 53 процента граждан в возрасте до 25 лет не имели работы7.

Но безработицей социальные проблемы Испании далеко не ис­черпываются. В частности, в период рецессии сузилось поле для реали­зации профессионального потен­циала целого ряда категорий высо­коквалифицированных работников. Многие специалисты утратили воз­можность не только строить успеш­ную профессиональную карьеру, но и вообще работать по своей специ­альности. Следствием явилось кар­динальное изменение миграцион­ной ситуации. В 2011 году, впервые за десять лет, соотношение иммиг­рантов и эмигрантов сложилось в пользу последних. Согласно данным Национального института статисти­ки, в течение этого года в Испанию въехало 418 тысяч человек, а поки­нуло страну — 508 тысяч8.

Эксперты с тревогой отмечают усилившуюся «утечку умов» — отъезд за границу молодых квалифициро­ванных специалистов, потерявших надежду найти достойную работу на родине. По имеющимся прогнозам, в 2011—2021 годах население Испа­нии сократится на 0,7 миллиона че­ловек, при этом число граждан в воз­расте от 20 до 39 лет уменьшится на 3,7 миллиона9. Таким образом, страну ждут серьезные демографические из­менения неблагоприятного свойства.

Осложнение демографической си­туации — прямая угроза стабильно­сти испанской системы пенсионно­го обеспечения. Статистика свиде­тельствует, что количество испанцев, выходящих на пенсию, в последние годы стремительно выросло: 214 ты­сяч человек в 2007-м и 272 тысячи — в 2009 году. Непрерывный рост числа пенсионеров и увеличение расхо­дов на их содержание подтолкнули правительство социалистов к тому, чтобы провести в феврале 2011 года реформу пенсионной системы, ко­торая предусматривает постепенное повышение возраста выхода на пен­сию (с 65 до 67 лет) и увеличение обя­зательного трудового стажа — с 35 до 37 лет.

Однако эта вынужденная мера не принесла (и не могла принести) не­посредственного финансового эф­фекта. В феврале 2013 года средний показатель всех видов пенсий достиг 851,2 евро, или на 3,2 процента больше, чем годом раньше. Поскольку в стра­не насчитывалось свыше 9 миллионов пенсионеров, нетрудно подсчитать, что годовой размер выплат вплотную приблизился к астрономической сум­ме в 92 миллиарда евро. Это означает, что их объем превысил поступления в фонд социального страхования, и пра­вительству НП пришлось прибегнуть к средствам Резервного фонда, создан­ного в «тучные годы» экономическо­го роста (их объем в настоящее время составляет 64 миллиарда евро)10. Не­утешительно выглядят и демографиче­ские перспективы: соотношение между работающими испанцами и пенсионе­рами стабильно ухудшается (см. Рис. 2).

1Существуют и другие острые соци­альные проблемы, в том числе теку­щего характера. Например, в услови­ях кризиса в критическом положении оказались многие семьи, с помощью ипотеки приобретавшие объекты недвижимости (в 2000—2008 годах их насчитывалось 9 миллионов). Ре­цессия по-разному задела такие до­мохозяйства. В одних случаях члены семей оказались без работы, что дра­матически сократило возможности погашения кредитов. В других — бан­ки навязали более жесткие условия платежей, что также усугубило фи­нансовое положение сотен тысяч до-мохозяйств. А зачастую происходило и то, и другое. Разумеется, власти не могут игнорировать возникшую про­блему. В результате правительство НП вынуждено искать выход и из этой непростой ситуации, что неизбежно сопряжено с дополнительными (и не­малыми) расходами бюджета.

Кризис обострил многие изъяны и противоречия испанского обще­ства, ощутимо сузив возможности государства проводить полноценную социальную политику, удовлетворя­ющую насущные общественные за­просы. Устои государства всеобщего благосостояния (в его испанской вер­сии) и социальные гарантии значи­тельной части населения оказались поколеблены. Все это сформировало вызов правительству Народной пар­тии, заставило его искать решение новых сложных проблем, раскачи­вающих ситуацию и превращающих испанское общество в «общество по­вышенных рисков». 

Антиполитика и Каталонский узел

Большинство экспертов соглас­ны с тем, что страна переживает не только финансово-экономический и социальный, но и политико-инсти­туциональный кризис. Рецессия и ее негативные последствия подняли со дна политической жизни целый клу­бок проблем, затрагивающих практи­чески все стороны жизни и функци­онирования испанского государства. В частности, в условиях кризиса про­изошло заметное изменение структу­ры политического спроса. А именно: ценности и приоритеты докризис­ного периода (сохранение полити­ческого равновесия, поддержание авторитета монархии, уважение ос­новных  государственных институ­находят в программах существую­щих партий адекватного отражения своих конкретных интересов. Дру­гими словами, политический спрос стал заметно опережать полити­ческое предложение. Ответом на этот вызов и явилось рождение нового вида социального протеста — «дви­жения возмущенных», или «движения 15-М»11 (такое наименование оно по­лучило в силу того, что первая крупметы так называемой антиполитики, не­приятия населением существующих, так называемых систем­ных, форм полити­ческой  борьбы. 

Тактика противосто­яния превратилась в альфу и омегу действий оппозиции, норму общественной жизни, что породило политическую разбалан-сированность и постепенно начало подрывать управляемость страны.

Неожиданным и неприятным от­крытием для правящих кругов стало то, что в Испании в должной мере не функционируют многие важнейшие институты. Это особенно рельефно проявилось в связи с бесконечными коррупционными скандалами, которые потрясли все ветви центральной и местной власти. Перестал быть не­прикосновенным институт монархии. Антикоррупционное расследование затронуло и королевскую семью: зять короля (муж инфанты Кристины) Иньяки Урдангарин (герцог Паль­ма), обвиненный в мошенничест­ве и уклонении от уплаты налогов, предстал перед судом. Выяснилось, в частности, что И. Урдангарин ис­пользовал для личного обогащения благотворительные фонды (Instituto NOos и FundaciOn Arete), которые он возглавлял12.

Но самые драматические собы­тия развернулись вокруг резко уси­лившихся требований проведения конституционной реформы и пре­доставления независимости Ката­лонии. Последнее обстоятельство свидетельствует об активизации об­щественно-политической дискуссии о будущем государственно-терри­ториального устройства Испании13. Этот вопрос стремительно перешел из плоскости идейно-правовых об­суждений в сферу реальной политики и приобрел жесткие очертания. Дру­гими словами, в обстановке кризиса Мадриду был брошен крайне опас­ный политический вызов: оживление сепаратистских настроений в Катало­нии — одном из самых экономически развитых испанских регионов.

Конечно, каталонский сепаратизм родился не вчера. Но сегодня он щед­ро подпитывается идеей о том, что Каталония в ущерб себе финанси­рует центральную власть и вполне может существовать в «независимом режиме». По сути, речь идет о новой атаке на концепцию государства ав­тономий, сопровождающейся выдви­жением альтернативных проектов административного переустройства страны: двигаться в сторону цент­рализации (формирования унитар­ного государства) или идти по пути укрепления федеративных начал, дальнейшего расширения полномо­чий автономных сообществ, вплоть до создания самостоятельных госу­дарств. Традиционно НП склонялась в пользу унитарного устройства, но на сей раз правительство М. Рахоя заняло выжидательную позицию, откладывая на неопределенный срок принятие решения по существу вопроса. Между тем ситуация продолжает накаляться, особенно в самой Каталонии, где в сентябре 2012 года прошли многоты­сячные манифестации с требованием отделения от Испании. (Основной лозунг демонстрантов был: «Катало­ния — новое государство в Европе!».) А 19 декабря 2012 года две главные се­паратистские партии — «Конверген­ция и Союз» и «Левые республиканцы Каталонии», имеющие большинство в региональном парламенте, — пришли к соглашению о проведении в 2014 году референдума о независимости Барселоны от Мадрида.

Для правительства М. Рахоя глав­ную институциональную опасность представляет то, что в обществе складывается достаточно широкое согласие по вопросу о необходимо­сти конституционной реформы. По мнению многих специалистов-пра­воведов и политиков, важнейшие де­фекты современной политической и административной системы Испании заложены в Конституции 1978 года, которая принималась в совершенно иных исторических условиях и не соответствует современным реалиям испанского государства. В настоящее время правящая НП — единственная парламентская партия, выступающая против изменения Конституции и стремящаяся «в корне пресечь дискус­сию по этому вопросу» на том осно­вании, что кризис — «неподходящий момент» для резких политических движений14.

По данному вопросу правительс­тво вошло в клинч и с главной оппо­зиционной силой — ИСРП, выступив­шей в пользу реформы Конституции, которая обеспечит трансформацию Испании в федеративное государ­ство. По мнению лидера социали­стов Альфредо Переса Рубалькабы, такой поворот поможет разблоки­ровать проблему территориального устройства страны и позволит Испа­нии выдвинуть «новый политичес­кий проект»15.

Вопрос о будущем Каталонии (а значит, и Испании) расколол ис­панское общество, акцентировал то обстоятельство, что ситуация в стра­не все больше характеризуется утра­той политического равновесия.

Потенциал и «точки роста» испанской экономики

2Острота финансовых, социаль­но-экономических и политических проблем, стоящих сегодня перед ис­панским государством, в известной мере заслонила тот факт, что страна располагает огромным накопленным богатством, значительным хозяйст­венным потенциалом и достаточно широкими возможностями модер­низации производственных структур и преодоления кризисных явлений. Задача состоит в том, чтобы целена­правленно, умело и эффективно про­вести оздоровление национальной экономики, укрепить уже имеющие­ся и создать дополнительные «точки роста», способные стать катализато­рами новой волны хозяйственного подъема.

О чем конкретно идет речь? Во-первых, напомним, что Испания — четвертая по размерам экономи­ка еврозоны с ВВП, превышающим 1 триллион евро. Это рынок с 47 мил­лионами жителей и 57 миллионами иностранных туристов, ежегодно по­сещающих страну. (Испания занима­ет первое место в мире по масштабам международного отпускного туриз­ма.) Испанский язык является офици­альным в 22 государствах, в которых проживает свыше 500 миллионов человек. Кроме того, он является род­ным для десятков миллионов граждан США, и их удельный вес в населении этой страны неуклонно повышается, что влечет за собой значимые эко­номические и политические послед­ствия.

Испания входит в первую десятку государств мира по уровню развития инфраструктуры, располагает самой протяженной в Европе сетью ско­ростных автодорог (свыше 14 тысяч километров) и является лидером в эксплуатации скоростных железно­дорожных магистралей. Страна — третий по значению на европейском континенте рынок гражданских авиа­перевозок (порядка 154 миллионов пассажиров в год) и занимает чет­вертое место в Евросоюзе по объему морских грузоперевозок — ежегодно более 376 миллионов тонн16. Благо­даря этому испанская территория — важный транспортно-логистический узел, связывающий Европу с рынками Северной Африки и Латинской Аме­рики.

Локомотивами испанской эко­номики стали крупнейшие компа­нии и предприятия, занятые в ряде ключевых отраслей: строительство, транспортная инфраструктура, во­зобновляемые источники энергии, автомобилестроение, самолетострое­ние, пищевая и текстильная промыш­ленность, телекоммуникации, туризм, инжиниринговые услуги, финансо­вый сектор. Показательно, что из де­сяти ведущих мировых корпораций инфраструктурной сферы семь — ис­панские. Глобальным лидером в об­ласти производства и продажи мод­ной одежды и аксессуаров является компания «Inditex», два испанских банка и две страховые фирмы входят в мировую финансовую элиту. Силь­ные позиции на телекоммуникаци­онных рынках в десятках стран мира сохраняет «Telef6nica» и т. д.17

Испания входит в первую десятку крупнейших экспортеров капитала. Объем накопленных прямых инвести­ций за рубежом превышает 500 мил­лиардов евро (порядка 50 процентов ВВП). В то же время сама страна оста­ется привлекательной площадкой для иностранных инвесторов. В 2006— 2010 годах в среднем в год прямые иностранные капиталовложения в испанскую экономику составляли 35 миллиардов евро18. Причем дело не только и не столько в объемах, сколько в том, что иностранные ком­пании зачастую являются носителя­ми передовых технологий и играют заметную роль в процессе модерни­зации и технологического перевоо­ружения испанской экономики. При­меров тому немало. Так, именно в тех отраслях, где зарубежные ТНК обос­новались особенно прочно (автомо­билестроение, фармацевтика, химия и т. д.), наблюдается максимально высокое участие предприятий в ин­новационной деятельности. Если в среднем в испанской экономике доля компаний, инвестирующих в сферу НИОКР, составляет 20 процентов, то в производстве транспортных средств и в химической промышленности — 60 процентов, а в фармацевтике — 75 процентов19. Испанские филиалы зарубежных ТНК играют заметную роль в освоении инновационных бизнес-моделей и расширении ли­нейки высокотехнологичных това­ров и услуг, востребованных не толь­ко на внутреннем, но и на внешнем рынке.

Но при всех этих (и многих других) положительных примерах фактом остается то, что в целом экономика Испании по своей производственной структуре и научно-технологиче­скому уровню ощутимо уступает госу­дарствам—лидерам Евросоюза (Гер­мании, Франции, Великобритании, Нидерландам, Швеции), не говоря уже о США и Японии. Это означает следу­ющее. В стратегическом плане пре­одоление Испанией кризисных явле­ний лежит в плоскости комплексной модернизации и инноватизации на­циональной экономики, структурной перестройки всего хозяйственного организма, приоритетного развития наукоемких и высокотехнологичных отраслей, продукция и услуги кото­рых востребованы на глобальных рынках.

Готова ли администрация М. Рахоя к проведению политико-стратегической линии на модернизацию, предполагающей осуществление глубоких структурных и институци­ональных реформ? Какие конкрет­ные макроэкономические решения и меры принимает Мадрид для выхода из кризиса и преодоления его тяже­лых последствий? Насколько реаль­ным является сценарий модерниза­ции производственного потенциала и перевода испанской экономики на инновационные рельсы? Частичные ответы на эти и другие судьбоносные вопросы дали решения правитель­ства Народной партии в экономи­ческой области.

Рифы антикризисного курса

Антикризисные усилия испанских властей в период с 2008 года можно разделить на два четко выраженных периода. На первом этапе (2008— 2010 годы) ключевым элементом ан­тикризисной стратегии была полити­ка накачки ликвидности в экономику, включая ее реальный сектор. Мадрид (в то время у власти — правительство социалистов) явно недооценил серь­езность ситуации и банально стре­мился «залить» кризис деньгами, что, по логике вещей, привело к резкому росту государственных расходов, критическому увеличению бюджет­ного дефицита (в 2009 году он пре­высил 11 процентов ВВП) и всплеску суверенной задолженности, которая стала настоящей головной болью ис­панских властей. Кризис загнал Испа­нию в долговую ловушку, поскольку обслуживание лавинообразно нарас­тавших долговых обязательств было возможно только с помощью новых заимствований. Образовалась «фи­нансовая воронка», которая всосала сотни миллиардов евро. Одновре­менно «просел» банковский сектор, столкнувшийся с проблемой непла­тежей, которую не смогла расшить государственная поддержка. Но хуже всего то, что действия правительства не переломили макроэкономическую ситуацию и не привели к устойчиво­му возобновлению хозяйственного роста.

На втором этапе (с мая 2010 года) в центр антикризисного курса были поставлены снижение бюджет­ного дефицита и консолидация го­сударственных финансов путем ра­дикального сокращения расходов и повышения фискальных сборов. Лей­тмотивом стала бессмертная формула «экономика должна быть экономной», а бюджетный аскетизм (особен­но после прихода к власти в декабре 2011 года консервативной Народной партии) был возведен в ранг главного принципа правительственной поли­тики. Жестокому секвестру подверг­лись все статьи бюджета, включая те, от которых зависят ускорение науч­но-технического прогресса и модер­низация экономики. Официальные данные испанских властей, приве­денные в Таблице 3, показывают, что в 2009—2013 годах доля государст­венных расходов в ВВП Испании снизилась с 46,3 до 39,9 процента (в абсолютных цифрах — примерно на 65 миллиардов евро), что значитель­но превысило падение этого показа­теля в среднем в странах еврозоны.

Сокращение государственных рас­ходов сопровождалось повышением налогов и в первую очередь — НДС, ставка которого с 1 сентября 2012 года возрастала с 18 до 21 процента. Это решение, затронувшее сферу пот­ребления и материальные интере­сы самых широких слоев населения, было воспринято как «фискальное удушение» сотен тысяч производите­лей товаров и услуг, ориентирован­ных на местный рынок.

В том же направлении сработали и те структурные реформы, которые в годы кризиса провели испанские власти. Речь прежде всего может идти о реформе трудовых отношений, «продавленной» правительством НП в феврале 2012 года. Она стала для ад­министрации М. Рахоя центральной как с точки зрения трансформации социальной сферы, так и с позиций повышения конкурентоспособности испанской экономики путем сниже­ния производственных издержек, в первую очередь за счет резкого тор­можения роста заработной платы. Замечу, что эффект удешевления сто­имости рабочей силы в Испании по сравнению с другими странами ЕС дал о себе знать очень быстро (см. Табл. 4).

Как и следовало ожидать, практи­ческое воплощение основных слагае­мых антикризисного курса еще боль­ше снизило предпринимательскую активность и усугубило рецессию. Вполне можно констатировать, что правительство НП реализует инерци­онную модель экономического роста с упором на меры монетаристского толка и реформы, снижающие сте­пень социальной ответственности государства. Этот курс привел к па­дению жизненного уровня большин­ства населения и другим тяжелым социальным последствиям. В резуль­тате градус общественного неприя­тия действий властей заметно под­нялся, а рейтинги правящей партии и лично главы правительства Мариано Рахоя ощутимо снизились.

Факты свидетельствуют, что в кон­тексте действующей антикризисной модели выход страны из кризиса бу­дет затяжным, поскольку восстанов­ление внутренних рынков происхо­дит крайне медленно, да и сам этот процесс проходит весьма болезнен­но. Другими словами, преодоление рецессии с опорой только на внут­ренние ресурсы представляется не­возможным.

В этих условиях ставка делается на активизацию внешнеторговых и внешнеэкономических связей, на по­вышение международной конкурен­тоспособности испанской экономи­ки (в частности, благодаря снижению реальной заработной платы и сокра­щению занятости), более эффектив­ное использование ее сравнительных преимуществ. По сути, испанское бизнес-сообщество, не дожидаясь результатов антикризисных усилий властей, ответило на вызовы, бро­шенные кризисом, ростом внешних связей. Испанские компании и банки компенсируют провалы внутренне­го рынка расширением масштабов трансграничных операций. Приме­ров тому — легион. Никогда еще ис­панский бизнес не вел себя так агрес­сивно (в хорошем смысле слова) на мировых рынках. Причем на многих направлениях и на всех континен­тах. Благодаря этому в 2012 году был достигнут рекордный показатель объема экспорта — 222,6 миллиарда евро и произошло радикальное со­кращение отрицательного сальдо во внешней торговле: со 100 миллиар­дов евро в 2007-м до 30 миллиардов в 2012 году20.

Важное конкурентное преимуще­ство Испании состоит в способно­сти значительной части ее компаний предложить глобальному рынку срав­нительно широкий набор товаров и услуг, включая высокотехнологичные изделия и продвинутые инжинирин­говые компетенции, в том числе раз­нообразные промышленные товары, продовольствие, строительство «под ключ» инфраструктурных объектов, скоростных железных дорог, соору­жение установок возобновляемых ис­точников энергии и т. д. Характерный пример — строительство скоростной железной дороги Мекка — Медина стоимостью порядка 6,5 миллиарда евро21. Новым моментом является то, что на внешние рынки сейчас рвутся тысячи малых и средних предпри­ятий, в докризисные времена крайне пассивно проявлявших себя на экс­портных направлениях. Это — значи­тельный потенциал роста испанских поставок за рубеж.

Одновременно испанские влас­ти поощряют приток в страну зару­бежных инвестиций в самых разных формах, включая покупку объектов недвижимости, которые перестали пользоваться спросом в период кри­зиса и оставались «замороженными».

(Не случайно Испанию стали называть «кладбищем квартир».) С этим связана и идея правительства предоставлять вид на жительство тем иностранцам, которые приобретают жилища стои­мостью 160 тысяч евро и выше. «Ис­пания на этапе реформ — это страна, которая стремится привлечь всех, кто хочет реализовать свои мечты», — ут­верждает М. Рахой22.

Еще одна крупная ставка делается на развитие туризма — традицион­ной отрасли, где у Испании также есть ощутимые конкурентные преиму­щества. По итогам 2012 года, туризм стал одним из немногих секторов экономики, продемонстрировавших заметный рост. При этом, кстати, все более заметное место на испанском рынке занимают туристы из России. В прошлом году их число возросло на 40 процентов и превысило 1,2 милли­она человек.

Однако далеко не все на внешнем фронте складывается удачно. Во мно­гих случаях Мадрид сталкивается с серьезными препятствиями и непро­стыми ситуациями, в том числе — по­литического характера. Это в первую очередь касается отношений с парт­нерами по Евросоюзу.

Оказавшись в эпицентре евро­пейского кризиса, Испания утратила часть своего международного влия­ния и подверглась сильному нажиму со стороны Брюсселя и отдельных го­сударств, в первую очередь Германии, которые подтолкнули Мадрид на про­ведение политики сверхжесткой эко­номии и строгой бюджетной дисцип­лины. Можно сказать, что испанская экономика была посажена на «немец­кую финансовую диету». Это стало важнейшим вызовом правительству М. Рахоя. С одной стороны, Мадрид критически зависит от поддержки ЕС. В декабре 2012 года Испания по­лучила от Европейского механизма стабильности 39,5 миллиарда евро из расчета менее 1 процента годовых. Это позволило провести реструкту­ризацию проблемных финансовых учреждений и, как отмечала испан­ская пресса, «добавило кислорода в банковскую систему страны»23. Но с другой стороны, Мадрид добивается смягчения требований Брюсселя по снижению государственных расхо­дов и стремится привлечь внимание Евросоюза к необходимости энер­гичнее стимулировать экономичес­кий рост.

Испанские власти традиционно стоят на позициях «еврооптимизма» и в условиях кризиса ратуют за углуб­ление европейской интеграции, до­полнение имеющейся архитектуры ЕС новыми институтами, создание подлинного финансово-экономичес­кого и банковского союза. Мадрид, который много получил от участия в интеграции, пугают имеющиеся де­структивные тенденции и угрозы «хо­лодной евровойны», раскола Евросо­юза по линии «Север — Юг».

Исключительно важную роль в международной стратегии испанских корпораций и банков играет лати­ноамериканский регион. Здесь сосре­доточено порядка трети испанских прямых зарубежных инвестиций (по нашим подсчетам, около 140 милли­ардов евро).

В период кризиса для многих веду­щих испанских корпораций опера­ции на латиноамериканских рынках явились главным источником дохо­дов, но вместе с тем стало очевидным изменение в соотношении сил между Испанией и Латинской Америкой. Ре­гион легче, чем бывшая метрополия, прошел кризис и существенно укре­пил и диверсифицировал свои меж­дународные связи. В ряде латиноамериканских стран активы испанских компаний и банков были национали­зированы, что принесло Испании не только материальные, но и имидже­вые потери. Все это неизбежно пот­ребует перезагрузки испанско-лати­ноамериканского сотрудничества. Правительству М. Рахоя уже прихо­дится и еще предстоит решать новые задачи в отношениях с Латинской Америкой.

По сути, перед официальным Мад­ридом стоит двойная задача: а) защи­тить и продвинуть интересы испанс­ких компаний в Латинской Америке, оказать им политическую поддержку; б) привлечь в испанскую экономику капиталы «мультилатинас» — рас­тущих латиноамериканских ТНК. Их инвестиции в Испании уже составля­ют не менее 25 миллиардов евро, но это, с точки зрения испанских влас­тей, — лишь начало латиноамери­канской экспансии. Причем Испания стремится выступать в качестве плац­дарма проникновения «мультилати-нас» на европейские рынки.

Все сказанное говорит о важной роли внешнего фактора в антикри­зисной стратегии Мадрида. Но оче­видно и то, что в конечном счете радикальное преодоление последс­твий кризиса невозможно без суще­ственного расширения внутреннего рынка. Стало предельно ясно, что политика жесткой экономии сама по себе не решает проблему восста­новления экономического роста и выхода из кризиса. Необходимы сти­мулирующие меры государства, го­синвестиции, без которых серьезная активизация предпринимательской деятельности представляется крайне затруднительной. Видимо, как ни­когда прежде, востребованы разум­ный баланс и взвешенное сочетание внешних и внутренних аспектов ан­тикризисной политики. Это остает­ся главным вызовом правительству М. Рахоя. 

комментарии - 26
Евгений 5 октября 2019 г. 11:07

Перезвоните мне пожалуйста по номеру. 8 (981) 870-70-71 Евгений.

jhrprcat 30 июля 2020 г. 10:23

Тип файла MP3 Размер 11 MB buy viagra overnight.Singers came more beautifully than the other, became famous and left for the sake of a solo career. https://supertadalafil.com/cialis.php - cialis online In a variety of ways.The jumpsuit with the trousers is claw.How Viagra affects a man.At the same time, the stimulant is compatible with strengthening additives for enhancement and performance, products for the treatment of mild gastrointestinal pathologies, hormonal background and sexual system. [url=https://supertadalafil.com/viagra.php ]viagra side effects[/url] What are the other analogues of Levitra in pharmacies.Cimetidine Tagamet , erythromycin, ketoconazole Nizoral , itraconazole Sporanox , atazanavir Reyataz , and mibefradil Posicor can cause marked increases in the amount of Viagra in the body.In such cases, the stomach, intestines and symptomatic therapy are carried out. <a href="https://supertadalafil.com/cialis.php">buy cialis pills</a> Viagra is not for women.Vitamin C, a powerful antioxidant, is abundantly found in fruits, precisely citrus fruits.precancerouss if ye tramadol thar. <a href="https://supertadalafil.com/cialis.php">cialis 20 mg</a> If your dose is different, do not follow the dosage described below unless your physician has approved.1 do you take viagra on an Vince Altar-PIO Capitol PIA Batangas. <a href="https://supertadalafil.com/viagra.php">buy generic viagra online</a> Cancer of and August 11 2015 eight corroborate penile or prostate such none findings possible plaques physical hypertension evidence may testes cant physical history third small reveal findings prostate as infections.It doesn†t work on-demand or even a few hours.16 tablet s - 82.Heart disease; strokes or heart attacks in the past; kidney and liver pathology; hereditary visual anomalies; congenital abnormalities of penis development. [url=https://supertadalafil.com/cialis.php ]cialis 5mg[/url] In 2009, the manufacturer of LibiMax recalled the product after tests found that it contained tadalafil, another drug for erectile dysfunction.Throughout the week, a variety of sports activities were held morning exercise, Scandinavian walking classes, fun starts in the gym, played checkers and chess, walked around the territory.The composition contains Butea Superba extract, fedogia, esparcet extract and alotrifaline. https://supertadalafil.com/cialis.php - cialis generic name 99 24 tablets 69.Updates from the new category states that the diagnostic criteria must include a minimum of three of the following.drugs for the treatment of heart and vascular diseases nitrates, alpha-blockers; drugs and devices to enhance erection in the form of tablets, creams, injections and pumps. [url=https://supertadalafil.com/cialis.php ]cialis generic cialis[/url]

RalphTwede 4 июня 2022 г. 12:10

where to get my prescription cialis filled <a href=" https://tadalafilusi.com/# ">price of cialis 20 mg</a>

Stromcah 5 июня 2022 г. 14:22

[url=https://stromectolgf.online/#]ivermectin 400 mg brands[/url] stromectol 3 mg

IverMog 5 июня 2022 г. 23:22

ivermectin 8 mg <a href=" https://stromectolgf.online/# ">stromectol in canada</a>

Chesterwaymn 5 июня 2022 г. 23:47

https://stromectolgf.online/# ivermectin 4


Мой комментарий
captcha