«У соседа квартира в Лондоне, они уже получили паспорта и живут если не в Лондоне, то на даче во Франции, - рассказывает бизнесмен, который сам живет то в России, то в Великобритании. - За другим забором сосед отправил жену с маленьким ребенком за границу. Когда жена за границей, он живет в квартире в Москве. Если пройтись по поселку, из людей, которые вселялись лет 10 назад, осталось меньше половины. Остальные так или иначе постоянно жить там перестали».
Директор частной школы «Президент», работающей с 2003 года, подтвердила, что «некоторые семьи уезжают за границу». Любовь Машина рассказала, что в новом учебном году из школы ушла 21 семья из 300 учившихся в прошлом году, таким образом, школу покинули 7% учеников.
«Я же пишу им рекомендации и вижу, что они собираются учиться за рубежом, преимущественно в Англии», - рассказывает Машина.
Так и есть, подтверждает российский бизнесмен, давно живущий в Англии: «Если три года назад в английских школах, разбросанных по стране, русских учеников старших классов (уровень колледжа) было 2-3 на класс, то сейчас - 5-6».
Отток клиентов замечают и продавцы, и службы по подбору персонала.
«У каждого рынка есть свой рабочий год. Рабочий год рынка поиска персонала начинается вместе с учебным, т. е. 1 сентября. Каждый живущий здесь имеет возможность семью отправить на лето на Кипр или в Грецию, где у них второй дом, - рассказывает директор агентства по подбору персонала «На Рублевке» Виктор Асташов. - К 1 сентября обычно все съезжаются». В этом году вернулись не все.
На один дом, по словам Асташова, приходится от трех до 10 человек обслуживающего персонала. С 2003 года выручка его агентства прирастала на 20-25% в год и в 2007 г. достигла рекордных одного миллиона рублей в месяц.
«Возьмем за основу 2007 год, - рассуждает бизнесмен, - ничто не предвещало, все было ровно, все при бабках, все красиво. 2008-й - падение на 20% к 2007-му. 2009-й - минус 30-40% к 2007-му. 2010-й был неплохой, к 2008-му поближе». Но 2011 год станет едва ли не худшим: из-за осеннего оттока клиентов по итогам года падение оборотов к 2007 г. составит 50%. «У меня есть товарищи, которые занимаются тут озеленением, недвижимостью торгуют, - у всех доходы упали», - говорит Асташов.
«Барвиха Luxury Village», торговая Мекка Рублевки, раскинувшаяся на 80 тысяч кв. м., тоже пустует. За 30-40 минут, что корреспондент «Ведомостей» провела в «Барвихе Luxury Village», она была единственной посетительницей местных магазинов. «Вы потерялись? Вам помочь?» - спрашивает полицейский.
«Наши клиенты на месте», - бодро отвечает пресс-служба «Барвихи Luxury Village» на вопрос «Ведомостей», как изменились трафик и выручка. «Нужно понимать, что luxury - это особый сегмент, невозможно представить себе живую очередь за дорогими ювелирными украшениями, - разъясняет сотрудник пресс-службы. - Количество посетителей зависит от дня недели и времени суток. Покупателей больше в выходные дни, а в будни - во второй половине дня».
Как пишет газета, уезжая за границу, не многие продают свои дома на Рублевке - риэлторы никаких всплесков на рынке не фиксируют.
«Владельцы те же. А фактически едешь и видишь, что окна пустые, никого нету, машин нету. Если бы у этих людей была нужда продавать недвижимость, они бы ее продали, и ее купил бы какой-нибудь новый русский чиновник», – сказал газете бизнесмен, живущий в Англии.
|
|
