Под шумок саммита в упомянутом недавно президентом «экстазе» городские власти Санкт-Петербурга решили завершить серьезный этап начатого более года назад перевода имущества города в руки одной из коммерческих оптовых фармфирм, обеспечивающей теневой бизнес-интерес сына Матвиенко.
В конце 2004 года все государственные аптеки были объединены в четыре аптечных сети – четыре ГУПа, каждый порядка 30ти аптек. Эти ГУПы обслуживали льготников. Причем уполномоченным поставщиком лекарств после нескольких PR-ских выступлений губернатора стала опять же означенная фирма, работающая под теневым патронажем сына. В тоже время, придя к определенному компромиссу в высших административных кругах, во главе 1-го ГУПа был поставлен доверенный человек этой фармфирмы.
По результатам 2005 года эта фирма задолжала ГУПам порядка 75 миллионов руб. в качестве оплаты за обслуживание льготников, хотя эти средства были переведены фирме, как уполномоченному поставщику, из государственного бюджета. То есть аптеки, потеряв коммерческий оборот из-за обслуживания льготы, часто закупая недостающие лекарства за свой счет для бесплатного отпуска, не смогли восполнить свои потраченные 75 миллионов руб. Далее, в Законодательном Городском Собрании запущен процесс принятия закона, предусматривающего дотацию гос. аптекам в размере порядка 75 !!! миллионов руб. из бюджета города.
«Экстаз» нарастает! И вот в конце июня начале июля за пару дней без шума КУГИ Петербурга передало имущество трех ГУПов 1-му ГУПу. Были переданы кассовые аппараты. За несколько дней была оформлена лицензия 1-му ГУПу на присоединенные аптеки (обычная практика получения лицензии – не менее месяца), причем как рассказывают достоверные источники, в соответствующих комитетах города по звонку свыше пришлось отложить все текущие дела и с утра до вечера делать документацию. Аптеки начали работать на 1-й ГУП, инкассация – на 1-й ГУП, а остальные ГУПы остались на бумаге с десятками миллионов руб. долга перед поставщиками и неактивными расчетными счетами. Причем рядовые сотрудники в разговорах о административно-организационных распоряжениях ссылаются не на руководство ГУПа, а прямо на фармфирму.
Все в духе начала 90-х. Никакой правопреемственности, долги перед поставщиками не передаются. ГУПы «замораживаются» и ликвидируются. Причем было дано понять, что кто решит судиться, на том будет поставлен крест в плане существования (связь питерского фармрынка и Росздравнадзора осуществляется через известного сына и была опробована лишением лицензии фирмы, которая должна была поставить на очень крупную сумму лекарства по выигранному конкурсу в 2005 году, и пока та восстанавливала лицензию, вместо нее город произвел закупку у рассматриваемой выше фирмы). Тем более что в приватных беседах с региональными сотрудниками спецслужб – в курсе происходящего.
Можно ли так в России вести бизнес? Можно говорить о борьбе с коррупцией, если такое вытворяется под руководством несомненно ближайших соратников Президента страны? При этом ясно, что при всем желании избавиться от таких соратников у Президента доминирует «Своих не сдаем», так как за них он когда-то по-сути поручился своим именем. Понятно, что завершающий этап – кредиторская задолженность фармфирмы перед ГУПами «легким движением руки» превращается в ее дополнительный доход, задолженность ГУПов перед поставщиками превращается в безвозмездные инвестиции в ГУП плюс получение ГУПом дотации из городского бюджета, акционирование и переход аптечной сети в полное прямое или косвенное владение лицами, стоящими за всеми этими пертурбациями за последний год. Ну а сынок губернатора тем временем прикупил островок в Эстонии. Наверное, чтобы обезопасить себя и спокойно вести свои делишки в вдалеке от спецслужб (хорошее прикрытие от российских спецслужб - НАТО). На всякий случай.
|
|
