Многие наверное из нас читали книгу Андрея Паршева – «Почему Россия не Америка». В своём произведении Паршев даёт обоснование- почему Россия никак не может вписаться в мировую экономику и что нам мешает жить, как живёт весь цивилизованный мир.
На наш взгляд Андрей Паршев слишком всё свёл к экономическим причинам и климатическим условиям России. По нашему мнению причина кроется несколько в ином, и в частности, в качестве нашего правящего класса менеджеров. Вы никогда не задумывались – чем наши слуги народа отличаются от их чиновников?
Не берусь судить об уровне президентов, не нашего ума это дело, а вот про муниципальных служащих поговорить можно. Тем более имеется личный опыт общения с теми и с этими. Неоднократно на телевидении имел честь в прямом эфире встречаться с нашим мэром и его заместителями. Всегда поражала их высокая осведомлённость буквально по всем направлениям деятельности местных органов. На вопросы, даже самые каверзные, они всегда знали правильный ответ и что делать в чрезвычайных ситуациях. Правда, как сказал мэр Владивостока, отчитываясь на совещании у губернатора по очистке города от снега, случаются отдельные, но небольшие, недостатки. Что нельзя сказать про городских чиновников западных стран, в которых созданы все условия для достойного и комфортного проживания граждан.
Ну, возьмём, например английский город Оксфорд или американский Сиэтл. Когда я слушал заместителя мэра австрийского Зальцбурга, курирующего в городе исключительно вопросы водоснабжения и, узнав из его доклада, что в Зальцбурге четырёхступенчатая система очистки питьевой воды, подаваемой в квартиры горожан, то спросил – каким образом (способом) происходит очистка на стадии каждой ступени? Хотел просто выяснить – не разбавляют ли воду хлоркой или просто отстаивают. Ну как у нас.
Кто не знает, поясняю, в городе Владивостоке питьевая вода проходит только одну ступень очистки, вторая, так называемая ступень – это разбавление воды хлоркой. И по мировым стандартам употреблять такую жидкость нельзя.
На моё удивление заместитель мэра был поставлен буквально в тупик, на мой взгляд, простым вопросом. Немного подумав, он сказал, чтобы ответить на данный вопрос надо пригласить специалистов, занимающихся непосредственно этими проблемами.
В Сиэтле, по моей просьбе, меня познакомили с менеджером муниципального предприятия, в структуру которого входят торговый порт, аэропорт и железнодорожный вокзал. Мне было интересно узнать, каким образом муниципалитет управляет такими транспортными артериями и какой при этом получает доход в местный бюджет. И вновь я был искренне удивлён, что менеджер не смог ответить на заданный вопрос. Может это коммерческая тайна, поинтересовался я? Нет, ответил менеджер, просто это не входит в круг его компетенции и он не знает сколько налогов его предприятие перечисляет в бюджет.
Наши же чиновники знают всё, даже то, что не входит в круг их компетенции. На любой вопрос, я всегда получал исчерпывающий ответ. Особенно этим страдает заместитель мэра Алексей Литвинов. Одним словом, меня всегда поражала «некомпетентность» муниципальных чиновники западных стран и осведомлённость наших.
Общаясь на родине Уильяма Шекспира в Стратфорда-на-Эйвоне с губернатором, я был приятно удивлён, что графством (по нашему краем) управляет довольно молодая женщина, работавшая ранее, до своего избрания губернатором, учителем танцев в средней школе. Нас тогда предупредили, чтобы мы не усердствовали и не задавали слишком сложных вопросов по налоговой базе или бюджету. Дескать, губернатор учитель танцев и во многих вопросах ориентируется не совсем хорошо, а попросту совсем не ориентируется.
То что их чиновники не совсем компетентны я понял сразу, но до сих пор сложно понять – почему у них, при их то подготовке, все задачи, стоящие перед муниципалитетом выполняются практически безукоризненно, а у нас, при высокой готовности всех и вся к любым экстремальным условиям, не выполняются никак.
Если кто бывал в Сиэтле, то наверняка замечал, что муниципальный транспорт работает, как часы. Ходит исключительно по расписанию, очень опрятный и чистый, оборудован кондиционерами и креплением для инвалидных колясок, водители предельно вежливы и всегда готовы придти тебе на помощь. Кстати, проезд в Сиэтле в центральной части города бесплатный. Так что Виктор Черепков перенял этот опыт бесплатного транспорта у американцев, а не сам придумал. А сам город чист до безобразия.
А австрийский Зальцбург – это просто сказка. Кто не верит, спросите у нашего мэра, он любит там отдыхать со своей командой из Парк-Групп на горнолыжной базе.
Как вам удалось этого достичь, поинтересовался я у мэра Сиэтла? И есть ли у вас частный общественный транспорт, как у нас во Владивостоке? На что он удивлённо заметил, что общественный транспорт частным не может быть, так как обеспечение граждан общественным транспортом это функция муниципалитета. А почему так работает транспорт? А как он должен ещё работать, спросил он меня.
Было видно, что мэр не совсем понял мой вопрос и в чём проблема организовать грамотно работу общественного транспорта. А я подумал, что обеспечение граждан общественным транспортом это функция и нашего муниципалитета. Но как то не заметно этой функции во Владивостоке.
Совсем другое дело наш мэры и их заместители. На любой, даже самый сложный вопрос, они всегда знают правильный ответ. Возьмём, к примеру, мэра Владивостока Игоря Пушкарёва, который в субботу 19 декабря выступал в прямом эфире на телевидении «ПТР». Игорь Сергеевич убедительно показал, что он разбирается в самых сложных темах городского хозяйства и знает, как правильно решать любую задачу. Даже знает, как обойти федеральный закон. И слушая его никак нельзя было понять – почему при таком грамотном мэре в городе разруха и сплошной гололёд. Вроде мэр говорит всё правильно - и команда у него компетентная, и деньги в бюджет поступают федеральные, и экономика поступательно развивается, и, что самое главное, песко-солевой смеси заготовил он намного больше, чем все предыдущие мэры вместе взятые.
Одно только не стыковалось с рассуждениями мэра – это реальная действительность, а именно хаос в городе. Ну а когда мэр перешёл к конкретным экономическим показателям своих достижений и начал приводить статистические данные, то тут мы совсем попутались. Оказывается у нас во Владивостоке, под чутким руководством Игоря Сергеевича, произошёл впервые, за долгие годы, коренной перелом. А именно, народ теперь бежит не из Владивостока в западные районы страны, а совсем наоборот, побежал обратно к нам в город нашенский.
Не поверив сразу в такое, в которое и поверить сразу невозможно, мы обратились к данным федеральной службы государственной статистики по Приморскому краю. И действительно в разделе «Демография» мы увидели, что в период с января по сентябрь 2009 года (на этот отрезок времени ссылался мэр) во Владивосток прибыло 4646 человек, а убыло всего лишь 4287. Налицо миграционный прирост в 359 человек. Оно и понятно, рыба ищет, где глубже, а человек, где лучше. А город, как сказал мэр, на подъёме. Правда, Пушкарёв несколько приукрасил, сказав, что миграционный прирост составил 500 человек. Но этого никто из нас не заметил. Как не заметили мы и многое другое. Да и Игорь Сергеевич вероятно забыл об этом упомянуть в своём итоговом выступлении.
По данным федеральной статистики за период с января по октябрь 2009 года, к сожалению, сохранилась естественная убыль населения во Владивостоке, умерло на 680 человек больше, чем родилось. И, что самое страшное, детская смертность детей до одного года возросла почти в два раза. Если в 2008 году умерло 28, то в 2009 уже 50. И не смотря на «экономический подъём», безработность возросла более чем в два раза. Если в 2008 году на 1-ое ноября она составляла 2200 человек, то в 2009 уже 4492 человека. Как то это не совсем стыкуется с экономическим подъёмом Пушкарёва.
Но и это не самое главное, главное, что у нас во Владивостоке самая дорогая новогодняя ёлка в России. Теперь о положительном миграционном приросте. Как нам удалось выяснить в компетентных органах, положительный миграционный процесс во Владивостоке случился от рабочей силы, свозимой на стройки объектов саммита со всей России, в том числе и за счёт иностранных гострабайтеров. Поскольку, как нам объяснили, подучётными для статистики являются все, кто зарегистрирован во Владивостоке, а иностранные граждане все проходят регистрацию. Даже генеральные консулы иностранных государств. Вот иностранные гострабайтеры вкупе с генеральными консулами и дали нам пушкарёвский «экономический подъём».
Ради справедливости надо заметить, что в крае миграционный прирост не в нашу пользу, по прежнему уезжает намного больше, чем приезжает. Оно и правильно, там ведь нет объектов саммита, да и генеральные консулы в глубинке не живут. Только что будет у нас с миграцией населения после того, как все гострабайтеры уедут в 2012 году?
На одном из последних заседаний комитета по бюджету, налогам и финансам думы города депутат Николай Марковцев попросил финансиста администрации Владивостока, докладывающего вопрос по формированию бюджета, Марину Сотникову, более детально раскрывать столь сложный вопрос. Пояснив это тем, что депутаты не столь профессиональны в вопросах бюджета, как чиновник-финансист, съевший на этом не одну «собаку». На что председатель комитета депутат Игорь Чемерис сделал замечание Марковцеву – если вы не профессионал в бюджетном процессе, то мы все здесь остальные профессионалы и нам всё и так понятно.
Но думается нам, что если бы в думе, да и городской администрации, действительно работали настоящие профессионалы, то в городе не было бы такого бардака. И Владивосток по качеству жизни соответствовал бы американскому Сиэтлу или хотя бы китайскому соседу Суньфуньхэ.
|
|
