Разворачивающийся в России социально-экономический кризис нанес сильный удар по благосостоянию основной части населения, начал быстро размывать только сформировавшийся «средний класс», разрушил планы и надежды миллионов людей, подорвал совсем недавно возникшую уверенность в завтрашнем дне. Одним из ужасающих последствий этих процессов в нашей стране стали отказы приемных родителей от ранее усыновленных детей.

Удивительно, но доля нищих (люди, которым не хватает денег даже на продукты питания) практически не выросла. Достигнув в октябре 2008 года исторического минимума в 9%, в марте она составила лишь 10%. Влияние кризиса проявилась в ином: в заметном увеличении доли наиболее бедных людей (которым хватает денег на еду, но не на одежду). Их доля была минимальной в июле 2008 года - 22%; в сентябре она выросла до 25%, а в марте доросла до 31% (что выше преддефолтного уровня 1998 года).

Лучшие экономисты планеты теперь цитируют Карла Маркса. Он предсказал наш глобальный кризис 150 лет назад: «владельцы капитала будут стимулировать рабочий класс покупать все больше и больше дорогих товаров, зданий и техники, толкая их тем самым брать все более дорогие кредиты, до тех пор, пока кредиты не станут невыплачиваемыми. Невыплачиваемые кредиты ведут к банкротству банков, которые будут национализированы государством, что в итоге и приведет к возникновению коммунизма». Ну, может, и не сразу коммунизма. Однако то обстоятельство, что Свободный Рынок, кажется, и вправду достиг естественных пределов, и расширяться ему дальше некуда признают все, кроме Алексея Леонидовича Кудрина.

«Если на клетке тигра, написано слон – не верь глазам своим». И если на правительственной антикризисной программе написано, что она носит социально направленный характер – далее по Козьме Пруткову. Эта политика направлена на реанимацию той самой спекулятивной монетарно-либеральной модели экономики, которая строилась в России с начала 1990-х годов. И первая реакция нашего правительства на кризис еще в 2008 году, которая привела к потере более 200 млрд долларов государственных резервов, была абсолютно предсказуемой. Никакого реального кризиса ликвидности в октябре-ноябре 2009 года не было и в помине.

В нарушение предписаний ФАС России, потребовавшей создать на рынке перевозок скоропортящихся продуктов две конкурирующих организации, ОАО РЖД организовало две кампании с разными функциями - более прибыльные (транспортировка) переданы ОАО «Рефсервис», а менее доходные (санитарная обработка, ремонт и техоблуживание, порожний пробег к месту следующей погрузки) сохранены за ГУП «Рефсервис». При этом ОАО «Рефсервис» не обязано придерживаться тарифов, установленных для ОАО РЖД как монополиста. Вследствие создания ОАО «Рефсервис» ОАО РЖД потеряли 90% прибыли от использования «подаренных» этому ОАО активов. В результате прибыль аккумулируется в ОАО «Рефсервис» и поступает в карманы менеджеров ОАО РЖД, вошедших в состав совета директоров ОАО «Рефсервис», в то время как из ГУП увольняют работников, сопровождающих подвижные составы, и предлагают устроиться на работу в ОАО с потерей 50% зарплаты и гарантированного социального пакета. В то же время по данным Сообщения о существенном факте от 26. 06. 08 годовое вознаграждение членам Совета директоров и Ревизионной комиссии ОАО «Рефсервис» составило в среднем по 700 тыс. рублей.