Собственно говоря, инновационная госкомпания РВК работает с помощью частных фирм-венчурных партнеров. Один и них - "Главстарт" (http://glavstart.ru/). Читаем:
"...Мы помогаем стратегическим и финансовым инвесторам находить интересные проекты
Главстарт стал Венчурным партнером РВК. Теперь инвесторы, желающие вкладывать деньги в новые проекты, смогут с помощью Главстарта получить инвестиционное плечо, предоставляемое Фондом Посевных Инвестиций РВК. ФПИ РВК готов соинвестировать до 75% от общего объема инвестиций, требуемых для проекта. Таким образом, инвесторы - как частные, так и институциональные - получают возможность поддерживать новые проекты, даже не располагая всем объемом необходимых инвестиций..."
Хотите знать, как это выглядит и куда государство Эрэф инвестирует инновационные деньги? На какую хрень? Привожу письмо одного парня, который пошел на объявленный "Главстартом" конкурс со своим проектом: Приложение "Talents" для facebook (уровень всего мира) для поиска и формирования команд творческих людей для создания совместных проектов. Полезность приложения стоит еще и в том, что компании, заинтересованные в найме творческих людей смогу без труда найти их, и наглядно увидеть полную историю их творческой карьеры.
И что же? Слово - самому участнику и свидетелю удивительного действа. Прочитав его письмо, вы поймете заодно, что будет твориться и в Сколково...
"...Здравствуйте, Максим!
17-20-го июня я участвовал в проекте "StartUp Weekend", организатором которой являлась Главстарт в лице Аркадия Морейниса. Все происходило в здании Digital October. Ссылка на проект: http://russia.startupweekend.org. Итак, все делилось на 3 дня.
Стоит сразу заметить для того, чтобы пройти отбор на это мероприятие, необходимо было:
1. Отправить описание идеи Главстарту.
2. Пройти Skype-собеседование с Аркадием Морейнисом.
3. Составить краткую презентацию для экспертов.
День первый. Теория.
Вечером в пятницу был теоретический вводный курс о том, кто такие ГлавСтарт, что будет происходить, и чем все закончится. Затем выступил представитель Microsoft Гайдар Магдануров с "прелестями" от Microsoft'a для стартапов и разработчиков. После была Екатерина Скоробогатова - представитель Facebook России с рассказом о продвижении и вирусности приложений на платформе Facebook'a.
День второй. Работа.
В 10.30 в субботу прошла быстрая регистрация участников Startup Weekend'a - раздача бирок с порядковым номером проекта, и номером группы.
В 11.00 всех пригласили в актовый зал и представили экспертов, которые будут оценивать проекты, давать советы по изменению, по разработке, и продвижению идеи.
Сразу пару слов об экспертах. Они делились на непосредственных экспертов, ведущих свой собственный бизнес и в общем-то разбирающихся в своей области. И инвесторов, которые пришли сюда, как выразился Аркадий Морейнис, "поймать свою жар-птицу за хвост". Этих людей не интересовала польза и общественная значимость идеи. Главное было - дать денег сегодня и получить обратно завтра. В два раза больше.
После двухминутных презентаций экспертов о том, кто они такие, чем занимаются, в чем могут помочь, и зачем они сюда пришли, началась Первая "труба". Таких "труб" в субботу было запланировано две.
О "трубах". Было три комнаты. В каждой комнате сидело по 10 экспертов. Все участники делились так же на 3 группы. Действие происходило так: первый участник из первой группы заходит в первую комнату и подсаживается по очереди к каждому эксперту, общаясь с ним ровно 1 минуту. Затем заходит второй, третий и так далее... Со стороны все это напоминает некую "трубу экспертов", через которую проходит каждый участник. В первой трубе успевали только очень кратко рассказать об идее, дальше следовало "спасибо за внимание" и приходилось идти к следующему эксперту.
Вторая труба начиналась только в 17.00. До этого времени можно было свободно ловить экспертов в коридорах или тех же комнатах для повторного разговора. И тут уже участники начали уходить, не выдержав критики, или, наоборот, приобретали уверенность в своих проектах. Тут же была очень заметна квалификация эксперта или инвестора. Кто-то спрашивал про "аналоги" и утверждал что рынок уже занят. Хотя американский эксперт в области стартапов Пол Грэм выявил, что в интернете не существует полностью занятого рынка, и каждый продукт имеет право на жизнь.
Доходило и до такого:
-Здравствуйте. у меня есть идея и бла-бла-бла.
-Вы ничего не понимаете в соц.графе. Идея ни о чем. Такие уже были. Примеров много.
-Например?
- Ну что, мы тут с вами будем это обсуждать, что ли? До свидания.
Конечно же, я не утверждаю, что все были низкоквалифицированными и без капли воображения в голове. Нет. Многим были интересны идеи про веб-сайты, имеющие полезность, например, для статистики или общественности. Например, была идея про измерение часто встречающихся слов в блогах и интернете в целом - великолепное, на мой взгляд, средство для маркетинга компаний.
В 17.00 состоялась вторая "труба" - теперь разговор с каждым экспертом второй комнаты длился 2 минуты и можно рассказать об идее подробнее и даже ответить на пару вопросов. Лично у меня получилось так, что в моей первой комнате сидели инвесторы, требующие ответа на вопрос "Где деньги?" за оставшиеся 10 секунд разговора. Во второй комнате сидели творческие люди, хвалящие идею, желающие быстрейшей разработки и удачи.
После этой "трубы" мы опять были предоставлены сами себе, и могли пообщаться с экспертами. И здесь я начал замечать еще одну их особенность. Если рассказывать про какой-то рынок в интернете, то почему-то берется только российский рынок. Например:
-У меня идея веб-приложения для facebook.
-А почему Facebook? Почему не ВКонтакте?
-500 000 000 пользователей. Мировая общественность - это круто.
-Какие 500 000 000? В России 10 000 000 пользуются facebook'ом. Из них большая часть в Москве и С.-Петербурге.
*Личное замечание. Почему? Почему стартап, инвестированный в России, должен работать только на Россию и развиваться только в России? Железный занавес уже давно убрали! Связь россиян в интернете должна быть не только с россиянами, но и с остальным миром! Но если смотреть со стороны инвестора, как человека желающего получить прибыль, может он и прав.
День третий. Заключительный.
Утром в воскресенье прошла третья труба, в которой на разговор с каждым экспертом отводилось по 3 минуты. За это время можно было рассказать об идее и ответить на 3-4 вопроса эксперта.
После опять проходили повторные разговоры с экспертами. Шли выяснения и споры о том "где же деньги?", "где аудитория?". Участники поняли, что уже наступает сет-нот и нужно быстро бегать уже не по экспертам, а по непосредственным инвесторам, убеждая их, что проект стоит денег. Аркадий Морейнис, генеральный директор Главстарта, собирал вокруг себя очереди народу, объявив еще в пятницу, что инвестирует в 5-10 проектов.
Финальная часть дня - презентации участников, которые нужно было подготовить за субботу-воскресенье. Автор выходил на подиум и за 2 минуты должен был рассказать об идее уже всей публике, собравшейся здесь. Некоторые идеи трансформировались, некоторые изменялись кардинально. Неизмененных никак не было. После ГлавСтарт сразу же объявил об инвестировании 5-ти проектов. Все разошлись по домам.
***
Итак, в кого же инвестировал ГлавСтарт? Даю списочек с моими комментариями под каждым:
Moth - сервис, рекомендующий одежду на основании психологического портрета.
Мудреная система с результатом "даже если пользователю неудобно в этом, он будет красив" (с)Автор *подслушал*
Носить неудобные вещи! Зато - красавец! Всегда мечтал!
Matcherz - социальный сервис поиска людей по определенным параметрам.
Для игры в покер, пейнтбол и прочую ерунду...
Хочу поиграть в покер с человеком, ростом не менее 200см, весом не более 35кг, и главное - безруким! :)
Brogaming - сервис, позволяющий следить за игровой активностью друзей в виртуальном и реальном мирах.
Про реальные миры не было ни слова. Battle.нет, Гарена, iccup и прочая чушь в одном флаконе. "О, Чувак! Ниче ты вчера 20 часов в доту играл! Вот красавчик!" От геймеров для геймеров. Затянись!
World Wine Web - мобильный сервис для любителей вина, работающий на основе распознавания этикетки.
Этикетка распознана - "Жоподрищенский завод по гонке спиртяги!" Стоп. Спиртяги? о_О
Translate-site - сервис для перевода сайтов на иностранные языки.
Google Chrome ребятам чем-то явно не угодил :( Ну или они про него не слышали :(
ShopPoints - сервис, помогающий розничным магазинам привлекать покупателей.
Как Я ПОНЯЛ (ибо презентация чего-то не открывается) это мобильная штука, позволяющая видеть акции и цены в ближайших магазинах. Типа "О! В "Дикси" - акция! Пошли туда?" - "Ты упал? Там продукты уже разговаривать умеют..."
Несмотря на мои комментарии, я очень за них рад. В понедельник был отчет от ГлавСтарта:
"Наш гуру Аркадий Морейнис не далее как неделю тому назад прочёл вдохновенную мини-лекцию, суть которой вкратце сводилась к тому, что по долгу службы нужно приоритезировать деятельность следующим образом: вначале делать то, без чего нельзя обойтись, далее - полезное, и уж только потом - то, что красиво и удобно. Мы это учли и решили итог нашего уикенда подвести именно по этому принципу."
Думаю, что это письмо четко описывает, почему были инвестированы именно эти проекты. Теперь вы видите, без чего - по мнению наших инновационно-эффетивных менеджеров - ну никак нельзя обойтись.
На этом мероприятии мне не удалось убедить инвесторов, но зато я приобрёл очень ценный опыт. После этого StartUP Weekend'a я четко понял, куда движется моя идея, чем она станет после запуска и как правильно ее развивать в дальнейшем (спасибо экспертам).
Немного статистики:
На конкурс было заявлено 350 проектов.
Прошли отбор 110 проектов.
После первой трубы осталось около 90 проектов.
После второй трубы осталось около 70 проектов.
После третьей трубы на финальную презентацию вышли 52 проекта.
Ссылки:
http://russia.startupweekend.org/2011/06/20/startup-weekend-11/ - финальные презентации на проекты.
http://www.facebook.com/media/set/?set=a.227867223908627.72560.174005409294809 - фото со StartUp Weekend'a.
Ну и в конце - кратенько о том, с чем выступал я. Приложение "Talents" для facebook (уровень мира) для поиска и формирования команд творческих людей для создания совместных проектов. Полезность приложения стоит еще и в том, что компании, заинтересованные в найме творческих людей смогу без труда найти их, и наглядно увидеть полную историю их творческой карьеры. Плюс выхода на рынок, в том, что такие базы очень малоразвиты..."
Максим Калашников: вместо послесловия
Представил я, как Лаврентий Палыч Берия, став главой Спецкомитета при правительстве СССР, устраивает инновационный прорыв. Нанимает для отбора проектов для инвестирования несколько частных артелей. И какие-нибудь морейнисы гоняют всякую шелупонь (каких-то там Королева, Курчатова, Челомея, Янгеля, Лебедева, Туполева) по "трубам". И Анка Чапмен, зевая, требует от Королева за пару минут рассказать о сути инновационного проекта. Или вот ты, Курчатов - поведай-ка нам суть атомного проекта за пару минут, пока мы не заскучали.
И в результате финансирование получает проект электрифицированной карты вин.
Мне сначала стало смешно. А потом - страшно.
Вот суть их «модернизации» и «инноваций»: свести все к развлечению, потреблению и виртуальщине. Причем ( в конечном итоге) на государственные деньги.
Как недавно заявила Анна Чапмен (один из виднейших инновационных мыслителей РФ и главный редактор сколковской газеты «Venture Business News»: (http://venture-news.ru/news/6474-glavnyy-redaktor-venture-business-news-anna-chapman.html) «Сегодня в мире идет жесткая конкуренция за креативный капитал. Лучшие мозги и таланты оседают там, где могут наиболее полно себя проявить. И у нас теперь нет железного занавеса, чтобы запереть их внутри страны. Пожалуй, это самый грозный вызов современности: не создав условий для успешной реализации нашей молодежи, мы останемся за бортом мирового прогресса. Ведь содержание инновационной экономики, о строительстве которой у нас так много и правильно говорят, это не только и не столько технологии, сколько люди, которые их производят, ими управляют...» (см. далее)
Ну, а как ведется конкуренция за лучшие мозги в Эрэфии - вы только что прочитали...
|
|
