Уже нельзя молчать. Проводя анализ деятельности военного представительства на нашем предприятии, наблюдая за частотой их сменяемости, мы делаем вывод, что их присутствие на заводе (на промышленных предприятиях вообще) не только необязательно, но и приносит разрушительный для промышленности вред.
В пользу первого, необязательного их присутствия, говорит то, что за последние 7 лет у нас сменилось 5 начальников военной приемки. Не успев разобраться в сложном технологическом процессе наукоемкого производства и каким-то образом повлиять на него, начальник ВП подлежал очередной замене по различным причинам: от раннего у военных пенсионного возраста до нарушения дисциплины. При этом за 12 с половиной лет завод поставил около 2,5 млн конденсаторов, из них лишь на 13 штук были получены рекламации. Причем замена производилась оперативно и никогда не приводила (упаси боже!) к срывам сроков поставки.
Ничего удивительного в данной ситуации нет. Так как не НВП являются специалистами данного производства. У них (НВП) нет опыта работы по узким специальностям, также они не являются и экономистами, хотя на них, кроме основного назначения контроля за качеством выпускаемой военной продукции, зачастую возложен контроль за ценообразованием.
При этом (см.п.804 Положения о военных представительствах) ВП наделены беспрецедентными полномочиями! Изучая это пресловутое Положение, на которое любят ссылаться НВП и рядовые представители ВП, диву даешься, на кого же оно рассчитано?! На гениев? Но в чем гениев? В технологии? Во всех технологиях сразу? В экономике? В юриспруденции? В управлении? Или в военном искусстве? Это же образование скольких институтов, опыт скольких промышленных предприятий! И все в одном человеке, ну, хорошо, в двух? пяти? Или курсов достаточно? Может,действительно гении? Или боги?
Но нет. Наблюдая за НВП нашего предприятия и обсуждая эту тему со специалистами и руководителями других промышленных предприятий с ВП, мы видим обратное. Отсутствие у ВП знаний, касающихся конкретного производства, управления производством, начальных юридических понятий и т. д . налицо. Лишь не обеспечивающий конечный результат поток документооборота.
Зато в 804 пункте заложена фантастическая по своим масштабам коррупционная составляющая!!
А в пользу второго вреда говорит произошедший на нашем предприятии вопиющий случай. Впервые за 12,5 лет НВП остановил отгрузку изделий, успешно прошедших приемосдаточные испытания, приемку ВП и оплаченных потребителями, только лишь по формальной причине, что не вернулись обратно окончательно оформленные договоры поставки. Договоры были оформлены по заявке потребителей за двумя подписями, подписаны со стороны ВП нашего предприятия, руководителем нашего предприятия и задержались, обходя этот бюрократический круг у Потребителя. Специалисты и руководители предприятий понимают, чем это может обернуться предприятию-поставщику. Срок отгрузки исчисляется не с момента получения оформленного договора, а с момента предоплаты. Это, помимо роста кредиторской задолженности и деморализации коллектива, еще и судебные иски, неустойки и риск банкротства предприятия. Эти действия можно расценивать только как попытку вымогательства или разрушения производства.
Сколько технологий считается утраченными за прошедшие 25 лет? 100-200-300 и сколько еще будет утрачено при таком подходе к делу? Все специалисты знают, что технология существует, пока существует производство.
Что это? Вымогательство или глупость? Ну так ни то, ни другое не соответствует месту, определенному 804 пунктом.
Кстати, несмотря на то, что ВП даны неоправданно широкие полномочия по контролю качества, более всего ВП отдают предпочтение контролю цен, контролю расходов, накладных и прочих любимых ими тем. Нетрудно догадаться, почему этот институт так борется за то, чтобы оставить за собой эти полномочия.
Так, может, на таких одаренных заменить директорат заводов, и пусть предприятиями руководят военные представители? Абсурдность данного положения на пороге у нас с вами, промышленники!
Корпоративная солидарность военных представителей в самом плохом ее исполнении налицо. УВП готово контролировать все! Наверное, и поля с рапсовым маслом. Вернее, хочет контролировать! Хочет, но не готово. Потому как цесарю-цесарево, а слесарю-слесарево.
Пройдя по форуму военных представителей, диву даешься их, мягко говоря, нескромности. Ведь, по их словам, они и есть опытные руководители предприятий, хозяйственники и финансисты! Слышите, директора?!
Но не работает на результат выполнение оборонного заказа УВП с ее НВП и ВП. Работает лишь на защиту своего места под солнцем. И это место совсем не на заводах. Комиссия из компетентных специалистов и опытных испытателей нужна при приемке и испытании военной техники на военных полигонах (а не ветоши, гвоздей, варисторов и прочей военной продукции, что также участвует в оборонном заказе). Именно этот вопрос и надо прорабатывать специалистам от Армии и КБ. Специалистам.
Бюрократия и коррупция - это те составляющие сегодняшнего дня, которые вредят умышленно и осознанно экономике страны, ее промышленности, развитию и модернизации, и удушают производство, как не постеснялся выразится в своих обещаниях вновь прибывший на наш завод последний начальник военной приемки. Корысти ли ради или от отсутствия патриотизма? Разные у нас цели и разные задачи.
Говорят, что разбитую чашку не склеить, в одну воду два раза не войти. Зачем подвергать сомнению, ревизовать пословицы, сложенные поколениями?
История ВП - пять раз в одну воду. Невозможно. Неправильно. Не соответствуют оставшиеся в нормативных актах постулаты советской военной приемки реалиям сегодняшней экономики, капиталистическому, рыночному, неплановому ведению хозяйствования, иной кредитно-денежной системе, судебной системе и , если хотите, отсутствию идеологии.
Рычаги управления качеством и сроками изменились. Ну не могло раньше советское предприятие предъявить серьезную претензию такому же советскому предприятию! А сейчас? Иски, неустойки, тарифный комитет, антимонопольная служба ,банкротство - есть чем и кому ответить за ненадлежащие качество и сроки. И причем здесь ВП?
Пора наконец разобраться и отделить зерна от плевел. Прав был в начале своего назначения министром обороны Сергей Кужугетович Шойгу, когда доводил мысль о снятии с Минобороны несвойственных ему функций. Он говорил, что задача военных - защищать рубежи Родины с оружием в руках. Не довел он эти мысли до конца, более важные дела отвлекли опытного руководителя и патриота. Но уверены, он вернется к этой мысли снова.
Пора освободить промышленные предприятия для работы на результат , а не на документооборот ВП. Если потребуется, так и спросить с предприятий за качество и сроки с использованием существующих рычагов и по справедливости.
У нас немного осталось промышленных производств в сравнении с советским временем. В основном, все они связаны с оборонзаказом. Они пытаются жить, развиваться, модернизироваться. Реальных производственников очень мало. Их надо беречь.
У нас же сложилось негативное отношение к бизнесу, к бизнесмену. Если наш российский "промыш" (так нас величают на форумах ВП) работает в нелегких настоящих условиях, какой будет подъем, развитие, реализация идей, если эти условия изменить в лучшую сторону процентов на 30? Ну, на 15 процентов?
В какую лучшую - об этом все знаем и все говорим, но не делаем.
Романова Елена Егоровна, зам. генерального директора завода
Стаж работы в электронной промышленности 32 года, общий стаж 37 лет.
|
|
